Принципы управления экономикой
Принцип — основное, исходное положение теории, правило деятельности организации в какой-либо сфере или поведения личности.
Чем полнее и обоснованнее принципы управления экономикой, тем выше вероятность достижения положительных результатов ее развития.
Поэтому формулирование принципов управления (табл. 5.1) — ответственный начальный моментпостроения системы управления экономикой.
Таблица 5.1
Принципы управления экономикой
Принцип | Содержание принципа |
Воспроизводство системы жшнеобеспече- ния | Функционирование и развитие экономики как системы хозяйствования должно обеспечивать сохранность экосистемы, ресурсосберегающее воспроизводство всех компонентов системы, суверенитет страны и повышение качества жизни населения |
Принцип | Содержание принципа |
Правовая регламентация управления | Экономико-правовое регулирование процессов управления объектами, соблюдение международных и государственных нормативных актов, регламентирующих процессы во всех сферах экономики, снижение субъективизма в управлении должны обеспечивать законность управления |
Социальная ориентация развития экономики | Конечная цель функционирования и развития экономики — повышение благосостояния населения и качества жизни, гармоничное развитие лнчности, раскрытие человеческих возможностей |
Научная обоснованность системы управления | Учет при формировании системы экономических законов и закономерностей развития природы и общества, законов мышления, применение научных подходов и методов моделирования способствуют повышению стабильности системы управления При разработке и реализации решений следует стремиться применять 20 научных подходов: системный, маркетинговый, функциональный, воспроизводственный, нормативный, комплексный, интеграционный, динамический, процессный, оптимизационный, директивный, поведенческий, ситуационный и др. |
Системный подход к управлению | Предполагает рассмотрение любого экономического объекта как системы. Подход дает возможность учесть все необходимые взаимосвязи и взаимодействия в системах управления, позволяет при постановке целей всесторонне взвешивать факторы и направлять механизмы управления на достижение целей |
Ориентация экономики на инновационный путь развития | Структурные источники экономического развития страны — развитие на основе: факторов производства, инвестиций, инновационной деятельности. Для повышения конкурентоспособности страны ее экономическое развитие необходимо ориентировать на инвестирование инноваций преимущественно в наукоемкие технологии и менеджмент |
Ресурсосбере жение | Стратегия ресурсосбережения страны должна быть нацелена на оптимизацию экспорта сырьевых ресурсов, рациональное их использование, импорт и экспорт новых технологий |
Ранжирование объектов управления по их важности | Позволяет определить важность, весомость, ранг объектов (проблем, факторов) по их эффективности, актуальности, масштабности, степени риска. Ресурсы всегда ограничены, поэтому они должны сначала вкладываться в решение наиболее важной проблемы |
Единство теории и практики управления | Любое управленческое решение в области функционирования и развития экономического объекта должно от вечать логике, принципам и методам управления и решать одну из практических залач |
принципы тытвиия'ввъЕажи 155
Принцип | Содержание принципа |
Сохранение и развитие конкурентных преимуществ объекта управления | Выявление сильных и слабых сторон объекта управления позволяет субъекту формировать стратегию развития на основе прогнозирования, добиваться превосходства в какой-либо области деятельности или выпуске товара (выполнении услуги) по сравнению с конкурентами |
Рационализация уровня специализации, универсализации и централизации управления | Углубление специализации работ позволяет расширить программу и использовать эффект масштаба, снизить себестоимость единицы товара. При невозможности увеличения программы работ используется принцип универсализации, т.е. выполнение одним элементом системы нескольких однородных работ. Универсализация требует высокой квалификации работников, ведет к централизации управления. Инструментом углубления специализации и использования эффекта масштаба является унификация и стандартизация |
Организованность управленческих процессов | Для обеспечения высокого уровня организованности необходимо анализировать и повышать пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, автоматичность управленческих процессов |
Рациональное сочетание форм управления | В зависимости от особенностей объекта управления, его структуры и целей управление можно подразделить на три вида: государственное, корпоративное и предпринимательское. Государственное управление характеризуется жестким нормативным регулированием средств, методов и процессов управления. Применяется в основном для управления государственными структурами. Корпоративное управление — форма, в которой: а) усилены интеграция компонентов по стадиям жизненного цикла объектов управления и адаптивность системы; б) обеспечены более высокая культура и гармония персонала; в) достигается получение эффекта синергии Предпринимательское управление характеризуется адаптивностью управления в условиях высокой неопределенности, более широким применением поведенческого и ситуационного подходов |
Обеспечение сопоставимости вариантов управленческих решений при их выборе | Альтернативные варианты управленческого решения приводятся в сопоставимый вид по следующим восьми факторам: времени, качества, масштаба, уровня освоенности, инфляции, риска и неопределенности, методу получения информации, условиям применения объекта |
Применение рассмотренных принципов управления экономикой представляет определенную трудность. Поэтому количество соблюдаемых принципов управления зависит от стоимости объекта и его назначения. Чем дороже объект управления
и выше уровень его иерархии, тем глубже должны изучаться и применяться принципы управления. Например, при разработке крупных инновационных проектов, обеспечивающих ускорение темпов научно-технического прогресса, экономию ресурсов и повышение качества жизни, следует руководствоваться всеми рассмотренными принципами. При принятии оперативных решений, наоборот, основными критериями их качества являются опыт и интуиция принимающего решение.
Перечисленные принципы управления экономикой для стратегического маркетинга являются первичными, так как без их анализа и соблюдения затруднительно будет получить эффект от маркетинга. Поэтому при проведении стратегического маркетинга, особенно при разработке нормативов конкурентоспособности, следует руководствоваться перечисленными принципами.
Еще по теме Принципы управления экономикой:
- 3. ОСОБЕННОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СТРУКТУРАМИ В РЕФОРМИРУЕМОЙ ЭКОНОМИКЕ
- ПОНЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ, ОПРЕДЕЛЯЕМЫЕ ТРАДИЦИОННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИЕЙ, БЕЗ УЧЕТА ЦИКЛИЧНОСТИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ.
- ВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОНЯТИЙ И ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ, ОПРЕДЕЛЯЕМЫХ ТРАДИЦИОННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИЕЙ, В УСЛОВИЯХ ЦИКЛИЧНОСТИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ.
- 9.1. ПРИНЦИПЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИОРИТЕТНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ РФ Формы вмешательства государства в экономическую деятельность
- Захаров Владимир Яковлевич. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления (060000), 2006
- Виды организационных структур управления и принципы проектирования структуры управления организацией
- ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
- Принципы управления персоналом
- 1.3. Принципы управления затратами
- Принципы управления
- 2.1.1 ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 10.3. Специальные принципы банковского управления
- ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
- Закономерности и принципы управления
- Рынок и рыночная экономика. Принципы функционирования рыночной экономики
- Принципы управления поведением организации