<<
>>

Общие сведения о статистических методах контроля и повышения качества

Для обеспечения решения подавляющего большинства проблем, возникающих в реальном производстве (или обслуживании), на основе мирового опыта в области качества выделены такие приемы и подходы, которые рассчитаны на массовое применение и которые можно понять и эффективно использовать без специальной подготовки. Это так называемые семь простых методов: контрольные листки; временной ряд; причинно-следственная диаграмма (схема Исикавы); диаграмма Парето; контрольные карты; гистограммы; диаграммы рассеивания (разброса, расслаивания, стратификации).

Общие сведения по каждому из вышеперечисленных методов приведены в приложении Е. 

<< | >>
Источник: Ржевская С.В.. Управление качеством: практикум: учеб. пособие. 2009

Еще по теме Общие сведения о статистических методах контроля и повышения качества:

  1. Организация выполнения НИР ^ (продолжение). Статистические методы контроля и повышения качества/>
  2. Статистические методы контроляи повышения качества
  3. Статистические методы контроля качества
  4. Статистические методы контроля качества
  5. Организация использования статистических методов для повышения качества
  6. Написание отчета об использовании статистических методов для повышения качества
  7. Доклад о выполненной работе по повышению качества на основе использования статистических методов
  8. Общие сведения о контроле/экспертизе НД
  9. 11.4. Статистические методы приемки по качеству Основные положения
  10. Методы статистического измерения в управлении качеством
  11. 4.2. СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -