14.5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
Работы по анализу риска выполняются в такой последовательности: •
подбор опытной команды экспертов, •
подготовка специального вопросника и встречи с экспертами, •
выбор техники анализа риска, Идентификация (установление) факторов риска и неопределенности
Распределение факторов риска и неопределенности по видам, формам проявления и значимости для проекта
проект
нежизнеспособен
Анализ финансовой и экономической жизнеспособности проекта с учетом необходимости компенсации инвесторам вложенных средств и взятого на себя риска
проект жизнеспособен
Определение эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности, в том числе: определение показателей предельного уровня,
1 анализ чувствительности, формализованное описание неопределенности
проект неэффективен
проект эффективен
Разработка плана проекта с учетом факторов риска и неопределенности, в том числе: * предложения по распределению риска
• определение структуры и объема резерва на покрытие непредвиденных расходов
Разработка рабочего проекта с учетом результатов анализа риска, в том числе: •
корректировка параметров проекта, •
разработка сметы проекта с учетом непредвиденных расходов
-
Внесение необходимых корректировок в контрактную документацию и рабочий бюджет проекта по результатам анализа риска
Страхование риска
I
соответствует
і оответствует
Контроль за фактической реализацией проекта
і
фактические параметры соответствуют расчетным
Анализ использования средств на непредвиденные расходы
ї
Мероприятия по снижению риска ±
Корректировка
бюджета
Анализ и обобщение факторов риска и неопределенности по результатам проекта
В банк данных компании^
Рис.
14.5.1. Модель управления риском• установление факторов риска и их значимости, •
создание модели механизма действия рисков, •
установление взаимосвязи отдельных рисков и совокупного эффекта от их воздействия, •
распределение рисков между участниками проекта, •
рассмотрение результатов анализа риска — обычно подготавливаемого в форме специального отчета (доклада).
По результатам анализа риска составляется специальный отчет (доклад), в котором излагается: •
описание рисков, механизма их взаимодействия и совокупного эффекта, мер по защите от рисков, интересов всех сторон в преодолении опасности рисков, •
оценка выполненных экспертами процедур анализа риска, а также использовавшихся ими исходных данных, •
описание структуры распределения риска между участниками проекта по контракту с указанием того, какие должны быть предусмотрены компенсации за убытки, профессиональные страховые выплаты, долговые обязательства и т. п., •
рекомендации по тем аспектам риска, которые требуют специальных мер или условий в страховом полисе.
Управление рисками осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта с помощью мониторинга, контроля и необходимых корректирующих воздействий.
Модель организации работ по управлению риском приведена на рис. 14.5.1. Указанные работы организуются и осуществляются проект-менеджером в тесном взаимодействии со всеми участниками проекта.Литература 1.
Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных техникоэкономических исследований.— М.: Интерэксперт, 1995. 2.
Методические рекомендации по оценке проектов и их отбору для финансирования.— М.: Информэлекгро, 1994. 3.
Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений.— М.: Центринвестпроект, 1995. 4.
Управление проекгами/Под общ. ред. Шапиро В.Д.— СПб.: «Два-Три», 1996. 5.
Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций.— М.: Pro-Invest Consulting, 1995. 6.
О порядке проведения страхования финансовых рисков. Утвержден Федеральной службой России по надзору за страховой деятельностью № 09/1—13Р/02 от 18.10.94. 7.
Условия лицензирования страховой деятельности на территории Российской Федерации. Классификация по видам страховой деятельности. Утверждены приказом Федеральной службы России по надзору за страховой деятельностью № 02-02/08 от 19.05.94. 8.
Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительства РФ № 552 от 5.08.92.
Еще по теме 14.5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ:
- VI. Развитие корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля в кредитных организациях
- Глава 2. Управление рисками на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях. Страхование в системе управления рисками
- Подход COSO к управлению рисками организаций
- Совмещение управления рисками организации по COSO и ССП
- 3.1. Управление финансовыми рисками организации
- КЕННЕТ Л.ГРАНТ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ТРЕЙДИНГЕ. КАК ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ С ПОМОЩЬЮ КОНТРОЛЯ НАД РИСКАМИ., 2005
- Организация страхования и управления рисками в рамках РИП
- Алгоритм управления рисками в системе инвестиционной деятельности строительной организации
- Согласование управления рисками организации со стратегией посредством ССП: подход Bank of Tokyo-Mitsubishi
- ГРУППОВОЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ И СОЦИАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
- Управление рисками
- 10. Управление рисками
- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ