<<

Словарь терминов

«Абзорпшен-костинг» (метод полной себестоимости) — метод калькулирования себестоимости продукции с полным поглощением всех производственных затрат, или, иначе, с распределением всех производственных затрат между проданной продукцией и запасами.

«АВ-костинг» (пооперационное калькулирование) — нетрадиционная калькуляционная система, в которой группы косвенных расходов идентифицируются с операциями.

Носители затрат (драйверы, базы распределения) обеспечивают более точное отнесение косвенных расходов на калькуляционные объекты.

Актив — одна из двух частей бухгалтерского баланса, в которой отражаются внеоборотные и оборотные активы. В активе аккумулируются средства, вложенные организацией с целью получения экономической выгоды. Актив показывает вероятное получение организацией экономической выгоды в будущем и ее стоимость.

Альтернативные затраты — условные затраты, характеризующие возможность, которой жертвуют или которая потеряна, когда выбор какого-либо альтернативного варианта действий требует отказа от другого.

Амортизация: 1) перенесение стоимости постепенно снашивающихся основных фондов на стоимость вырабатываемой продукции (работ, услуг); 2) целевое накопление денежных средств и их последующее применение для возмещения изношенных основных фондов.

Анализ безубыточности — анализ, основанный на зависимости между доходами, расходами и прибылью в течение краткосрочного периода, позволяющий, в частности, определить точку безубыточности организации, или анализ возможных результатов предполагаемого бизнеса на базе математической модели, позволяющей определить уровни доходов и затрат при различных уровнях деловой активности.

Аналитический учет — система сбора данных, предусматривающая группировку учетной информации в нужном разрезе для нужд управления, составления бухгалтерской отчетности.

Аналитический учет позволяет детализировать сведения об объекте в денежном и (или) натуральном выражении.

База, исходные данные — экономическая информация, относящаяся к моменту или периоду времени, принимаемому в качестве основы для оценки последующих изменений рассматриваемого процесса (например, капитал фирмы на момент ее создания).

База распределения косвенных расходов — показатель, пропорционально которому косвенные расходы распределяются по носителям затрат.

Безвозвратные затраты — затраты прошлого периода, возникшие в результате ранее принятого решения, на которые нельзя повлиять управленческими решениями.

Бизнес-процесс — горизонтальная иерархия зависимых между собой функциональных операций, конечной целью которых является выпуск продукции (работ, услуг), необходимой потребителю.

В организации имеются процессы: ресурсные, непосредственно обеспечивающие выпуск продукции, управления и др.

Бухгалтерская отчетность - единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам.

Бухгалтерский баланс (форма № 1) - одна из составляющих бухгалтерской отчетности, формируемой организацией. Элементами формируемой в бухгалтерском учете информации о финансовом положении организации, которые отражаются в бухгалтерском балансе, являются активы, обязательства и капитал.

Бухгалтерский баланс характеризует финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату.

Бухгалтерский учет - упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

Бюджет: 1) количественное выражение плана; 2) финансовый документ установленного формата, по которому планируются и учитываются результаты хозяйственной деятельности предприятия ли

бо его подразделения.

Бюджет (смета) — количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода, а также капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели.

Бюджетирование — процесс формирования бюджетов с использованием определенных правил.

Валовая прибыль — показатель отчета о прибылях и убытках; определяется как разница между данными статьи «Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)» и данными статьи «Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг».

Визуальный метод — метод анализа поведения затрат, состоящий в том, что аналитик проводит прямую, которая, на его взгляд, наиболее адекватно отражает поведение затрат на графике, где разброс точек отражает степень взаимосвязи (корреляции) между затратами и объемным показателем.

Вмененные затраты — расходы, учитываемые при принятии решения, которых реально может и не быть (упущенная выгода предприятия), знание размера которых необходимо для принятия управленческого решения.

Возникают в случае ограниченности ресурсов.

Внереализационные доходы и расходы - часть доходов и расходов организации.

Входящие затраты — приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые должны принести доход в будущем.

Выручка маржинальная — прирост выручки в результате продажи одной дополнительной единицы продукта.

Выручка от продаж (валовая) — общая сумма выручки от реализации продукции, работ и услуг, а также материальных ценностей.

Генеральный (консолидированный) бюджет (смета) - финансовый документ, охватывающий все стороны финансово-хозяйственной деятельности организации в планируемом периоде в их взаимосвязи с целями стратегического бизнес-плана.

Гйбкий бюджет — бюджет (смета), составленный на несколько альтернативных уровней деятельности организации.

Готовая продукция - часть материально-производственных запасов, предназначенных для продажи (конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой (комплектацией), технические и качественные характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных законодательством) (ПБУ 5/01).

Дебиторская задолженность — вид активов, характеризующих: 1)

сумму долгов, причитающихся организации от юридических и физических лиц в результате хозяйственных взаимоотношений с ними; 2) счета, причитающиеся к получению в связи с поставками в кредит или оплатой в рассрочку.

«Дерево» калькуляционных систем - сочетания калькуляционных систем из разных классификационных групп.

Диапазон релевантности (релевантный объем) — объем производства (продаж), при котором поведение затрат условно-постоянно или переменно по отношению к объему производства.

«Директ-костинг» (метод сокращенной себестоимости) - система исчисления себестоимости в части переменных затрат, при которой общая сумма постоянных расходов показывается обособленно, что помогает в принятии многих решений (например, при выборе продукции для производства, ценообразовании и т.

д.).

Доход - результат производственно-хозяйственной деятельности, получаемый как разница между стоимостью реализованной продукции и услуг и произведенными затратами.

Доходы будущих периодов - доходы, полученные в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам; отражаются в бухгалтерском балансе отдельной статьей.

Заказ - планово-учетная единица, объединяющая весь комплекс работ по выполнению заказа.

Затраты - средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем.

Затраты на период (затраты отчетного периода, периодические затраты) — затраты, относимые на уменьшение прибыли в том отчетном периоде, в котором они возникли (в России - на себестоимость проданной продукции), не участвующие в расчете себестоимости НЗП и готовой продукции (например, издержки обращения за исключением транспортных расходов).

Затраты на продукт - затраты, включаемые в себестоимость производимой продукции. Они не полностью относятся на себестоимость проданной продукции, оседают в остатках НЗП и готовой продукции.

Затраты на производство - часть расходов организации, связанных с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, т.е. с обычными видами деятельности.

Затраты прошлых периодов — затраты, возникшие в результате ранее принятого решения. Они нерелевантны для принятия решений.

Издержки — денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Издержки, понесенные организацией в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг, составляют ее затраты.

Калькулирование себестоимости — процесс исчисления себестоимости с использованием определенных правил.

Калькуляция — исчисление себестоимости единицы продукции (работы, услуги), а также один из элементов метода бухгалтерского учета.

Капитальные вложения — инвестиции в основные средства, в том числе затраты на строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение.

Классификация затрат на производство — группировка затрат, отвечающая определенным направлениям учета, принципам обобщения.

Классификационный признак — признак, отражающий общие свойства группы экономической информации, на основе которого осуществляется классификация.

Коммерческие расходы - расходы предприятия, связанные с продвижением и сбытом продукции предприятия на рынке.

Контролируемые затраты - затраты, поддающиеся контролю со стороны менеджеров данного центра ответственности.

Косвенные затраты — затраты, относящиеся на себестоимость продукции пропорционально какой-либо базе (традиционное калькулирование) или с помощью драйверов (пооперационное калькулирование).

Критическая точка — объем продаж, при котором затраты равны выручке от продаж.

Маржинальные затраты — дополнительные затраты в расчете на единицу продукции.

Маржинальный доход — показатель, характерный для калькуляционной системы «директ-костинг», исчисляемый как разница между объемом продаж и суммой переменных расходов (ценой и удельными переменными расходами).

Маржинальный подход — подготовка информации для принятия управленческих решений на базе переменных расходов.

Характерные показатели — маржинальный доход и уровень маржинального дохода. Место возникновения затрат — территориально обособленное | подразделение организации, где осуществляются затраты, или ^структурное подразделение, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек для контроля и управления.

Метод анализа счетов — метод анализа поведения затрат; проводится специалистом на основе интуиции и опыта, наблюдения динамики затрат прошлых периодов.

Метод регрессионного анализа — метод анализа поведения затрат, использующий статистическую процедуру для нахождения среднего значения соотношения зависимой и независимой переменных.

Метод технологического нормирования (инженерный метод) — метод анализа поведения затрат предусматривает нормирование затрат с одновременной детальной оценкой их поведения.

Неконтролируемые (нерегулируемые) затраты - затраты, не зависящие от деятельности менеджеров данного центра ответственности.

Нерелевантные (иррелевантные) затраты - затраты, не существенные для принятия конкретного решения (искажающие или загромождающие информацию).

Норма - заранее установленное числовое выражение результатов хозяйственной деятельности в условиях прогрессивной технологии и организации производства.

Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования производственных ресурсов.

Общие затраты — затраты, связанные с производством группы изделий (работ, услуг).

Оперативно-производственное планирование — плановые работы по уточнению, детализации, конкретизации показателей по структурным подразделениям, рабочим местам на короткие промежутки времени.

Переменные затраты - затраты, возрастающие или уменьшающиеся при изменении деловой активности организации.

Период окупаемости - время, по истечении которого чистый доход организации полностью покроет первоначально вложенный капитал.

Периодические затраты (затраты отчетного периода) — затраты, непосредственно не связанные с производством продукции (работ, услуг). Состоят из коммерческих и административных расходов.

Планирование - один из экономических методов управления, выступающий как основное средство использования обществом экономических законов в процессе хозяйствования.

Основными мен тодами планирования являются балансовый и нормативный. Разли| чаются: текущее планирование, перспективное планирование и це<- левое планирование. 1

Позаказный метод учета затрат и калькулирования - метод, используемый при изготовлении уникального или выполняемого по специальному заказу изделия. Применяется на предприятиях с индивидуальным и мелкосерийным характером производства: в сфере бытового обслуживания, в полиграфической промышленности, строительстве и т.п. Объектом учета затрат и объектом калькулирования является заказ-заявка клиента на определенное количество специально изготовленных для него изделий.

Показатели экономические - величины, критерии, уровни, измерители, индикаторы, которые позволяют судить о состоянии экономики страны, региона, предприятия, домохозяйства и изменения этого состояния, об экономическом развитии, росте, подъеме или спаде. Принято различать количественные и качественные показатели, а также единичные и групповые (агрегированные, синтетические, обобщенные).

Показатели финансовые — величины, которые выступают как: 1)

количественно-качественные характеристики финансовоэкономических процессов; 2)

индикаторы финансово-хозяйственной деятельности.

Выделяют шесть основных групп: для оценки финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности, деловой активности, имущественного положения, положения на рынке ценных бумаг.

Политика предприятия товарная — комплекс мероприятий по планированию ассортимента выпускаемых предприятием товаров и оказываемых услуг.

Пооперационное калькулирование — калькулирование методом АВС («АБ-костинг»).

Попередельное калькулирование - метод учета затрат и калькулирования, применяемый в отраслях промышленности с серийным и поточным производством, когда одинаковые изделия проходят в определенной последовательности через все стадии производства, называемые переделами.

Попроцессный метод калькулирования применяется в добывающих отраслях промышленности и энергетике, характеризующихся массовым характером производства, непродолжительным производственным циклом, полным отсутствием либо незначительными размерами незавершенного производства, ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции, единой единицей измерения и калькулирования.

Постоянные затраты - затраты, которые в области релевантности не зависят от изменения объема производства, продаж.

Принятие решения — процесс выбора курса действий из двух или более альтернатив в ходе достижения поставленной цели.

Производственная себестоимость включает только производственные затраты. Управленческие и коммерческие расходы из калькулирования исключаются.

Производственный учет - основа бухгалтерского управленческого учета. Накапливает информацию об издержках производства, анализирует причины их роста в сравнении с предыдущими периодами, сметами или прогнозами, выявляет возможные резервы экономии.

Пропорциональные затраты — разновидность переменных затрат. Увеличиваются теми же темпами, что и деловая активность организации.

Прямые затраты — общее понятие всех статей переменных затрат, которые могут быть непосредственно отнесены на производство и сбыт отдельных видов продукции, работ, услуг.

Расходы — это уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Расходы означают фактическое использование сырья, материалов, труда, услуг. Лишь в момент реализации предприятие признает свои доходы и связанную с ним часть затрат — расходы.

Релевантные затраты — затраты, существенные для принятия конкретного управленческого решения, которые следует принимать в расчет.

Сводный учет — система обобщения издержек производства по статьям расходов в разрезе цехов основного и вспомогательного производства, видам продукции в целом по предприятию с целью подготовки информации для исчисления себестоимости отдельных видов готовой продукции, всей выпущенной продукции и для распределения понесенных предприятием затрат между готовой продукцией и незавершенным производством

Себестоимость - денежное выражение текущих затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.

Система производства «точно в срок» - это система управления производством, при которой сырье, комплектующие детали и продукция производятся или доставляются точно в срок к следующей стадии производства (или к потребителям).

«Стандарт-кост» — метод калькулирования себестоимости продукции на основе стандартных, нормативных затрат. Главная цель — контроль и регулирование затрат путем выявления отклонений.

Стратегические решения - основополагающие для развития организации решения, направленные на перспективные цели, сопряженные со значительной неопределенностью из-за влияния неконтролируемой внешней среды.

Точка безубыточности (критическая, мертвая точка, точка равновесия) — уровень деловой активности организации, обеспечивающий ей нулевой финансовый результат.

Трансфертная цена — цена, по которой центр ответственности передает свою продукцию или услугу другому центру ответственности. Трансфертное ценообразование применяется организациями, обладающими децентрализованной организационной структурой.

Удельные переменные расходы — сумма переменных расходов, приходящихся на единицу продукции.

Удельные (средние) затраты - затраты на единицу продукции (работ, услуг).

Управление всеобщего качества — философия бизнеса, основанная на принципе: все работники предприятия несут как индивидуальную, так и коллективную ответственность за поддержание высоких стандартов качества продуктов (услуг), производимых предприятием.

Управление кредиторской задолженности — комплекс мероприятий по формированию и контролю за состоянием кредиторской задолженности предприятия, направленных на увеличение объемов выпуска и минимизацию процентных выплат.

Управленческое решение — результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы.

Управленческий учет — информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями предприятий и для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений в систематическом или проблемном порядке.

Условно-переменные (условно-постоянные) затраты — затраты, содержащие как переменный, так и постоянный компонент. Учетная политика организации — выбор организацией вариантов учета и оценки соответствующих объектов, а также техники, формы и организации бухгалтерского учета исходя из установленных требований и допущений, а также особенностей своей деятельности (организационных, технологических и др.).

Фактическое калькулирование — метод калькулирования себестоимости продукции, при котором прямые затраты исчисляются на основе фактического количества и фактических цен (расценок), а косвенные - на основе фактического коэффициента распределения.

Финансовая структура предприятия - иерархическая система центров финансовой ответственности предприятия.

Ценообразование оптимальное — механизм формирования цен, основанный на принципах теории оптимального программирования.

Ценообразование на основе конкуренции - метод ценообразования, определяющий цену продукта исходя из цен, устанавливаемых конкурентами.

Ценообразование на основе спроса — метод ценообразования, который определяет цену на продукт на основе интенсивности спроса, а не на основе издержек производства и распространения.

Центры доходов (выручки) — вид центров ответственности, подразделение, руководитель которого отвечает только за продажи (выручку).

Центр затрат - вид центров ответственности, представляет собой подразделение внутри предприятия, руководитель которого отвечает только за затраты данного подразделения.

Центр инвестиций - вид центров ответственности, подразделение, руководитель которого отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса, эффективность использования капитальных вложений.

Центр ответственности — структурное подразделение предприятия, возглавляемое менеджером, несущим ответственность за результаты принимаемых решений в рамках возложенных на него полномочий.

Центр прибыли - подразделение, руководитель которого несет ответственность за финансовые результаты своей деятельности.

<< |
Источник: Рыбакова О. В.. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. — М.: Финансы и статистика. — 464 с.: ил.. 2005

Еще по теме Словарь терминов:

  1. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  2. Словарь используемых терминов
  3. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  4. Словарь терминов
  5. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  6. Словарь терминов
  7. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  8. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  9. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  10. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  11. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ