<<
>>

Практические задания к гл. 2

  Осуществите классификацию приведенных ниже решений:

В соответствии с протоколом совещания от 12/7-02, приказами директора завода 38/6-03 и 38/6-04 для реконструкции цеха в установленные сроки необходимо осуществить следующие мероприятия: Провести инвентаризацию оборудования, определив количество, возраст, степень использования отдельных групп оборудования.

Для осуществления инвентаризации создать инвентаризационные комиссии в соответствии с Положением об инвентаризации. Объявить конкурс на лучший проект реконструкции, в котором были бы отражены современные технологии производства и методы осуществления реконструкции. Подготовить информацию о направлениях реконструкции и об изменении профессионального и квалификационного состава рабочих, а также о возможных способах повышения их квалификации. Создать конкурсную комиссию по оценке проектов реконструкции под руководством В.Г Орехова. Разослать протокол мероприятий всем участникам совещания.

<< | >>
Источник: Бирман Л. А.. Управленческие решения. 2008

Еще по теме Практические задания к гл. 2:

  1. Практическое задание 7.
  2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ТЕМ
  3. Практическое задание 4.
  4. Практическое задание 10.
  5. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  6. Практическое задание к гл. 7
  7. Практическое задание 6.
  8. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  9. Практические задания
  10. Практическое задание 1.
  11. Практические задания
  12. Практическое задание
  13. Практические задания:
  14. Практические задания
  15. Практические задания
  16. Практические задания:
  17. Практические задания
  18. Практические задания
  19. Практические задания
  20. Практические задания
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -