загрузка...

РАЗРАБОТКА ПЛАНА ТРЕЙДИНГА


Возможно, самой сильной техникой, применяемой для повышения уровня самодисциплины, является использование плана трейдинга и последующего анализа результатов. Я собираюсь подробно остановиться на этой технике и показать на реальных примерах, как составляется данный план.
Трейдеры теряют деньги главным образом, когда делают глупые ошибки. Они забывают устанавливать стоп-приказы, оставляя это на завтра. Не имеют представления о том, какими должны быть параметры контракта. Им нравится, как действуют стохастики, но они игнорируют прорывы на графике и т. д. Другими словами, они просто забывают обращать внимание на те вещи, на которые, как им известно, должны его обращать.
Вот, на мой взгляд, две главные причины того, почему они это не делают:
  1. Из-за плотного графика работы или беззаботного отношения к трейдингу.
  2. Из-за нежелания поверять свое мнение фактами.

Я твердо уверен в том, что постоянное составление плана трейдинга позволит решить обе проблемы. Также считаю, что данный план — вторая по важности часть трейдинга после управления активами. Используемые же техники входа и выхода — вторичны. Большинству трейдеров будет трудно со мной согласиться, но самые успешные, даже если они не используют план трейдинга, поддержат меня в этом. И тому есть несколько причин.
Без надлежащего мониторинга информации вы в ней утонете. Имея же план трейдинга, все нужные показатели фундаментального и технического анализа можно собрать в одном месте. Это позволит вам набросать некий сценарий будущего. Кроме того, у вас будет место для обозначения правильных точек входа и выхода и применения необходимых принципов управления активами.
Одна из важных особенностей плана трейдинга заключается в том, что он разрабатывается до того, как вы начнете рисковать своими деньгами, а потому менее эмоционально относитесь к сделке.
Как правило, трейдеры теряют объективность суждений, когда выходят на огневой рубеж и в дело идут деньги.
План трейдинга также способствует обучению. После сделки вы сможете пробежаться по своим планам и проанализировать случившееся, то есть извлечь уроки. У вас есть возможность увидеть, насколько точен был ваш предварительный анализ, и обнаружить пробелы в своих знаниях или слабости интуиции. Нередко инвесторы осознают, что определенные аспекты их техники трейдинга были переоценены или, наоборот, недооценены. Они считают, что данная техника показывает хорошие результаты, на самом же деле все происходит с точностью до наоборот. Трейдеры могут в любой момент свериться со своим торговым планом, чтобы определить, идет ли все по плану или произошли существенные изменения, способные повлиять на результаты анализа, которые подтолкнули к открытию позиции.
Таким образом, для обычного спекулянта, привыкшего действовать, как корабль «без руля и без ветрил», план трейдинга играет роль такого «руля». Когда инвесторы вынуждены записывать свои мысли до начала торгов, их мысли становятся более логичными и последовательными. Фиксирование мыслей до сделки позволяет с пользой заглянуть в будущее.
Использование плана трейдинга — также действенный способ уменьшить степень умственного утомления и тревоги. План отражает мысли трейдера до сделки, когда он находится в более спокойном состоянии и может относиться ко всему более беспристрастно, чем в ситуации, когда деньги уже находятся под ударом. Трейдеры, работающие на основе рационального плана, смогут в любой момент сделки вернуться к нему и использовать его как успокоительное средство. 
<< | >>
Источник: Смит К.. Как стабильно зарабатывать на рынке FOREX / Кортни Смит ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер. — 224 с.. 2012

Еще по теме РАЗРАБОТКА ПЛАНА ТРЕЙДИНГА:

  1. 41.6. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ. СОСТАВ И СТРУКТУРА ПЛАНА
  2. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОГО ПЛАНА
  3. 2. Последовательность разработки разделов бизнес-плана
  4. § 1.5. Разработка плана производства
  5. Разработка стратегического плана
  6. Разработка вашего годового территориального плана
  7. Последовательность разработки бизнес-плана
  8. Разработка плана счетов
  9. Глава 5. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
  10. ЭТАП 10. РАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ
  11. РАЗРАБОТКА ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНА ПО ФОРМИРОВАНИЮ БАЗЫ ПЕРСПЕКТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
  12. Вопросы для разработки стратегического плана