<<
>>

Беседа IX НАУКА ИНДУСТРИИ

«Индустриализация науки» — эти слова все чаще встречаются в повседневном обиходе нашего времени. Ошибкой будет объяснить этот факт лишь расширением прикладной значимости новых знаний или возросшим уровнем техни ческой вооруженности исследовательского процесса.
В действительности речь идет о значительно более общем и важном явлении — о становлении нового широкого сектора современной науки, действующего непосредственно в составе производительных сил, в структуре производства. Наука индустрии — это заводской сектор науки, организационно, экономически, информационно и психологически теснейшим образом связанный с производственным предприятием, составляющий с ним одну органически целостную систему. От отдельных инженеров-исследователей и заводских лабораторий через массовое движение бригад научно-технического содружества и создание специализированных научных подразделений крупнейших предприятий к формированию флагманов науки индустрии — современных научно- производственных объединений — таковы вехи развития этого нового сектора советской науки. Исключительно бурно, хотя и в иных социально обусловленных формах, происходил процесс индустриализации науки в развитых капиталистических странах. Если за двадцатилетие, истекшее к 1940 г., численность исследователей в секторе науки индустрии увеличилась в два раза, то за последующее десятилетие — более чем в десять раз и еще не менее чем в пять раз за только что истекшие десять лет. Это намного выше темпов роста научного потенциала в других секторах науки (например, в системе вузов — сектор «университетской» науки). Формирование заводского сектора науки есть* одно из закономерных следствий процесса превращения науки по все более широкому фронту и во все более полной мере в непосредственную производительную силу общества. Ныне более половины потенциала мировой науки сосредоточено в секторе индустрии. Современное высокоразвитое индустриальное производство нашей страны еще недостаточно обеспечено научным потенциалом, способным непосредственно воспринять и воплотить в действующий производственный процесс достижения современной научно- технической революции.
Опыт со всей убедительностью свидетельствует, что решение поставленной XXIV съездом КПСС задачи значительного подъема эффективности исследований и резкого сокращения сроков практической реализации достижений науки требует внесения коренных улучшений в политику развития науки индустрии. Теория управления наукой, науковедение, позволяет утверждать, что эта политика может рассчитывать на успех только в том случае, если она действительно охватит весь комплекс кадровых, экономических, организационных и, информационных характеристик и отношений управляемого сектора науки. Обсудим некоторые из такого рода проблем. Индустриальный сектор науки все отчетливее проявляет себя как сектор многодисциплинарных научпых исследований. Кроме представителей технических и химических наук в составе заводского сектора плодотворно работает большой отряд ученых-экономистов. В связи с осуществлением широкой программы создания автоматизированных систем управления производством существенно возрастает роль математиков, системотехников, специалистов по социальному управлению. Все чаще можно встретить в заводском коллективе ученых — психологов, физиологов* специалистов по технической эстетике и эргономике *. Три главные цели ставят перед собой заводские ученые: вывести продукцию своего предприятия по качеству на мировой уровень, обеспечить на основе ускоренного прогресса техники и технологии рост производительности труда ^ и улучшение основных экономических показателей производства, совершенствовать организацию труда и управления на основе новейших возможностей современной науки и техники управления. Опыт заводских ученых, работающих в коллективах Уралмаша, ленинградских «Электросилы» и Металлического завода, Харьковского электромеханического завода* заводов Днепропетровска и Рыбинска, а также многих других, убедительно свидетельствует о возможностях науки индустрии, уже обогатившей своими достижениями ряд отраслей мировой и отечественной науки. Этот опыт говорит и о другом. Даже располагая мощными коллективами высококвалифицированных ученых в специалистов, новейшей исследовательской и экспериментальной базой, коллективы заводских ученых действовали в тесном единении с академической и вузовской наукой, в кооперации с рядом специализированных научно-исследовательских институтов обычно из нескольких отраслей промышленности.
На основе такого подхода удается в сжатые * Об эргономике см. стр. 168. о сроки обеспечить комплексное изучение объектов, выдвижение глубоко обоснованных новых идей и их успешное доведение до практической реализации. В тех случаях, когда партнером со стороны индустриального сектора науки выступали научно-производственные объединения (например, ленинградский «Позитрон», Львовское объединение имени В. И. Ленина и другие), обычные сроки прохождения пути «от колбы к цистерне» сокращались на 7з и более. Здесь в полной мере сказался эффект ликвидации организационных барьеров на самой ответственной и трудоемкой стадии цикла, проходящей в лабораториях, конструкторских бюро и цехах завода. Избежать хуторского мелкотемья и обеспечить равноправное и полноинформированное функционирование индустриального сектора науки на отведенном ему ответственнейшем месте единого спектра современной науки — в этом состои-т одна из основных задач организации индустриальных исследований и управления ими. К мелкотемью может вести отсутствие спрогнозированной по отрасли перспективной научно-технической стратегии и низкий уровень информированности о лучшем отечественном и мировом опыте, экономическая слабость отдельных предприятий и недостатки существующей системы стимулирования. Например, узаконенная практика премирования за разработку новой техники такова, что за i одно крупное исследование объемом 2 миллиона руб. выплачивается премия, в дять раз меньшая, чем за дйести небольших работ рбъемок по 10 тыс. руб. каждая. Большие цели посильны только крупным коллективам. Не случайно, что в условиях распыления сил научные подразделения расположенных на территории УССР предприятий девяти союзных машиностроительных министерств за пятилетку выполнили только восемь разработок, по результатам которых смогли быть проданы лицензии. Если предприятия Министерства приборостроения, средств автоматизации и систем управления, лучше других обеспеченные собственным научным потенциалом, более 90 проц. продукции выпускают на уровне мировых образцов и при этом менее чем за четыре года обновляют свою продукцию, то предприятия Министерства транспортного и сельскохозяйственного машиностроения и Министерства автомобильной промышленности, обновляя свою продукцию примерно каждые пять и более лет, лишь 10—13 проц.
ее выпуска- ют на уровне мировых показателей. Среди причин этого явления важное место занимает распыленность и слабость научного потенциала соответствующих предприятий, делающие их не подготовленными к восприятию существенно нового, а тем более к разработке его силами своих ученых и инженеров. Проводимая в рамках экономической реформы политика укрупнения производственных предприятий и создания крупных хозяйственных комплексов наряду с другими положительными чертами имеет одну, на наш взгляд, особо важную: создаются благоприятные экономические и организационные условия для ускоренного роста и рациональной концентрации научно-технического потенциала индустриального сектора науки. В этих условиях важно заботиться о коренном улучшении информационного обеспечения науки индустрии. Несколько обстоятельств делают эту проблему весьма острой: в силу своего статуса заводская наука нередко оказывается вне сложившихся обычных сетей научных коммуникаций; относительно небольшие исследовательские коллективы нуждаются в оперативном информировании по весьма разнообразному кругу вопросов; информация, которая особо нужна науке индустрии, по своему содержанию должна отвечать не только на вопрос: «Что нового получено?», но и на вопросы: «Как это сделать? Какой ценой может быть получен ожидаемый эффект?». Поток зарубежных публикаций, проходящих через централизованные службы научно-технической информации, весьма скупо освещает эту сторону дела, еще меньше остается подобного рода сведений после свертывания их в заметку «Реферативного журнала» или в «Экспресс-информацию». К сожалению, в этом смысле мало чем выделяется в лучшую сторону и информация о конкретном отечественном опыте, накапливаемом учеными и специалистами других ведомств и предприятий, пусть даже находящихся в том же городе. Недавние постановления партии и правительства по вопросам улучшения использования научно-технического опыта дают мощный движущий стимул этой работе. В ходе ее не должны быть упущены специфические нужды науки индустрии.
Уже в ближайшие годы может оправдать себя практика, когда особо нуждающиеся в новейших научно- технических данных предприятия получат существенно но вую компоновку. Их технологический цикл будет начинаться со специального цеха переработки и обогащения поступившей на завод информации, затем эта информация в специальном исследовательской цехе проходит проверку на качество и на основе оригинальных исследований пополняется данными, необходимыми для ее непосредственного использования. В исследовательском цехе осуществляется увязка требований новой технологии с существующим производственным процессом. Затем совместно с комплексом инженерно-технических служб и конструкторским бюро завода завершается научная подготовка производства к основанию нововведений. Заметим, что многие зарубежные фирмы, располагая мощным собственным исследовательским потенциалом, используют его прежде всего для широкой и быстрой утилизации накапливаемого мирового опыта, в том числе отечественного, и получают громадный эффект. Для организации технологического процесса индустриальной науке специфически близка методология, раскрываемая математической теорией планирования эксперимента. Она состоит в стремлении в разумно короткие сроки, обобщив специальными методами накопленные сведения и экспертные оценки специалистов, сформировать близкую к оптимальной стратегию ведения экспериментальных работ, обеспечивающих своевременное получение результатов. В современных условиях высоких темпов научно-технического прогресса уже не редкость ситуация, когда потребность в систематическом изучении объекта отпадает еще до того, как будет создана его традиционного вида теория (исчерпана необходимость в данном виде материалов, снят с производства продукт, для обработки которого создавались определенные машины, и т. п.). Доказанный на многих примерах исследований в химической и металлургической отраслях промышленности эффект такого рода методов в три-пять, а то и в десять раз выше получаемого на основе традиционных подходов к исследованиям, более присущих специфике академической науки.
Однако широкое распространение названных методов в индустриальном секторе науки сдерживается сложностью математического аппарата, требующей специальной подготовки ученых. Как видим, одна из специфических проблем науки индустрии состоит в том, что в ней периодически возникает потребность в специалистах уже подготовленных для решения в течение нескольких месяцев определенной научной задачи. Вторично подобная потребность возникает лишь через год-два. В этом случае наиболее экономически оправданным было бы кратковременное использование на основах совместительства высококвалифицированных специалистов — научных консультантов — и создание специализированных хозрасчетных консультационных бюро. Помощь производству в подобного рода форме осуществляется уже давно (например, через юридические консультации). Соответственным образом сформулированные предложениями проекты научно-технических и экономических решений, подготовленные по оперативным запросам производства математиками, экономистами, специалистами по технической эстетике, инженерной психологии, исследованию операций, документалистике и т. п., окажут благотворное влияние на ускорение темпов индустриальных исследований. Используя эту^форму, можно в кратчайший срок укрепить исследовательский потенциал науки индустрии. Как и в любом другом секторе современной науки, вопросом вопросов его настоящего и будущего являются кадры. Из заводской науки вышла целая плеяда выдающихся советских ученых, в том числе, например, металлург академик И. П. Бардин и значительная часть творцов современной новейшей техники. Многие заводские коллективы исследователей превратились в подлинные научные школы общесоюзного значения. Так, осуществленная за последние годы на одном из крупнейших заводов гор. Запорожья широкая программа исследований позволила не только преобразить целую отрасль производства, но и вырастить из числа заводских специалистов около 30 кандидатов и 5 докторов наук. Большим признанием пользуются научные школы специалистов киевского завода «Арсенал» имени В. И. Ленина и Харьковского турбинного завода. Вместе с тем следует признать, что в целом индустриальный сектор советской науки еще очень слабо обеспечен высококвалифицированными кадрами исследователей. На каждую сотню центральных заводских лабораторий приходится лишь один кандидат наук. Большинство заводских научных подразделений по масштабам работ сравнимых с обычным НИИ, имеет в несколько раз меньшее число докторов и кандидатов наук. Несколько лет назад был установлен порядок, уравнивающий в правах и оплате ученых индустриального сектора науки с учеными, работающими в других секторах. Однако, как это было и раньше, выращенный в заводском коллективе кандидат наук вскоре переходит на работу в вуз или в научно-исследовательский институт. Объясняя такое явление, иногда говорят, что человек ищет спокойной жизни. На самом деле это далеко не так и с точки зрения внутренней мотивации воспитанников заводской науки, и с точки зрения реальной обстановки в других сёкторах науки. Главная причина состоит обычно в поисках более широких возможностей для научного творчества, благоприятной обстановки для развития научных связей. На эти стороны дела следует обратить внимание тем, кто руководит развитием науки индустрии. Особого внимания заслуживает проблема целевой подготовки кадров для индустриального сектора советской науки. В ряде вузов страны в последние годы развернута подготовка инженеров — исследователей и специалистов по прикладной математике, столь необходимых науке индустрии. Однако содержание их подготовки, да и сами масштабы ее нуждаются в углублении и расширении. Так, непременным элементом подготовки инженеров-исследователей должно явиться,-на наш взгляд, воспитание в них своеобразного стиля мышления, который можно было бы назвать «экономической прозорливостью». Для специалистов по прикладной математике жизненно необходимо привить способности понимать содержательные постановки задач и дать основы знаний по конкретным областям будущих приложений их знаний. Решению кадровой проблемы индустриального сектора науки в значительной мере способствовало бы упорядочение организационного и правового статуса этой части производительных сил. Известны трудности этого рода, встающие во весь рост, например, при организации научно-производственных объединений. В силу сложившейся в системе статистики традиции не считать наукой то, что непосредственно связано с производством, в число научных учреждений легко включается зоопарк, имеющий несколько научных сотрудников, но не включается исследовательский институт Уралмаша, насчитывающий несколько сот специалистов. Особого обсуждения заслуживает вопрос о взаимоотношениях заводской науки с системой отраслевых НИИ. Последние уже сейчас берут на себя многие из жизненно важных задач непосредственного научного обеспечения производства. Актуальные потребности научно-технического прогресса производства и сложившиеся тенденции развития системы отраслевых НИИ позволяют высказать прогноз, что та часть из них, которая ориентирована на решение внутриотраслевых задач, будет все решительнее объединяться с производством или в форме научно-производственных объединений, где за научным подразделением закреплена ведущая роль, или в форме производственно-технических объединений, где такого рода роль закреплена за производственным подразделением. Другая же часть отраслевых НИИ должна, по-видимо- му, активно развиваться в направлении охвата комплексных проблем, большинство которых имеет фактически межотраслевой характер. Решение их служит стержнем единой государственной научно-технической политики страны. Важно подчеркнуть, что предвидимая эволюция роли и форм деятельности отраслевых НИИ неразрывно связана с назревшим в нашей стране переходом к программному принципу управления научными исследованиями. Смысл его состоит в том, что ресурсы на исследования и разработки будут во все большей мере распределяться не по ведомствам или организационным секторам науки, а по важнейшим научно-техническим проблемам. Соответственно будут концентрироваться права и ответственность руководителей и головных НИИ по программе работ. Примером такого рода комплексной проблемы, требующей безотлагательного цриложения программного принципа управления, является поставленная в Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы задача создания Общегосударственной автоматизированной системы сбора и обработки информации, с проведением с самого начала «принципа организационного, методологического и технического единства этой системы» *. Индустриальный сектор советской науки будет, по-видимому, первым сектором, где программный принцип управления станет общепринятой нормой. Только на этой основе можно эффективно решать сложные, а нередко и щепетильные проблемы взаимоотношений заводской науки с другими частями производства. Лишь с позиций единой концепции целей и общих программных установок можно выработать отсутствующую ныне единую систему оценок деятельности различных подразделений одного производства, рационально строить систему финансирования исследований, необходимых производству, осуществлять общее плановое руководство наукой индустрии как органической и неотъемлемой частью современного производства. Следует признать, что плодотворно проявившаяся во многих отношениях экономическая реформа еще слабо коснулась индустриального сектора науки. Экономисты и науковеды находятся у него в долгу. Следует несравненно больше внимания уделить изысканию путей вовлечения в активный процесс непосредственного научно-технического творчества многомиллионной армии специалистов советской индустрии.
<< | >>
Источник: В. М. ГЛУШНОВ, Г. М. ДОБРОВ, В. И. ТЕРЕЩЕННО. БЕСЕДЫ ОБ УПРАВЛЕНИИ. 1974

Еще по теме Беседа IX НАУКА ИНДУСТРИИ:

  1. Беседа У НАУКА: АНАЛИЗ, ДИАГНОЗ, ПРОГНОЗЫ
  2. Строительная индустрия и ее структура
  3. ГЛАВА 7 Мировая индустрия управленческого консалтинга
  4. Отрасли тяжелой индустрии
  5. Инновационные технологии в индустрии туризма
  6. ИНДУСТРИЯ ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА
  7. Мировая индустрия управленческого консалтинга
  8. Король автомобильной индустрии. Генри Форд
  9. Подготовка к деловой беседе
  10. Величайший момент в истории фьючерсной индустрии
  11. Гл а в а 17 ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ
  12. Перспективные направления развития строительной индустрии
  13. Понятие деловой беседы
  14. Деловые беседы
  15. Конкуренция за страховые компании в индустрии финансовых услуг
  16. Завершение беседы
  17. Начало беседы
  18. 2.2. Анализ ситуации: французская индустрия домашней птицы
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -