<<
>>

Вопросы для самопроверки

  Какое содержание вы вкладываете в понятие «риск»? Что такое «объективные факторы риска»? Дайте их характеристику. Что такое «субъективные факторы риска»? Дайте их характеристику.
Что такое «субъект риска»? Какое содержание вы вкладываете в понятие «измерение (оценка) риска»? Назовите и дайте характеристику основных категорий показателей, используемых для оценки риска. На основе каких критериев можно проводить классификацию рисков предприятия? Какие виды рисков принято выделять па основе использования критерия «масштаб воздействия риска на результаты деятельности предприятия»? Дайте их характеристику. Какие виды рисков принято выделять на основе использования критерия «степень чувствительности к риску»? Дайте характеристику этих видов рисков. Какое содержание вкладывается в понятие «систематический риск» и «несистематический риск»? Какие виды рисков принято выделять по сферам влияния? Раскройте содержание рисков внешней деловой окружающей среды. Дайте характеристику их основных элементов. Раскройте содержание и структуру рисков ближней окружающей среды предприятия. Что вы понимаете под «внутренними рисками предприятия»? Раскройте их содержание и дайте характеристику основных видов. Какова принципиальная схема стратегического анализа рисков? Какие основные требования необходимо соблюдать в процессе стратегического анализа рисков предприятия? Что такое качественный анализ рисков, связанных с деятельностью предприятия? Что такое количественный анализ рисков, связанных с деятельностью предприятия? Какое содержание вы вкладываете в понятие «управление рисками»? Что такое «кривая риска»? Каковы методы ее построения? Какие основные виды рисков могут быть выделены на основе учета сил конкуренции по М. Портеру? Что такое коэффициент /?? В чем его основное назначение? Какова последовательность анализа риска разрабатываемой стратегии развития предприятия? Раскройте назначение и содержание исследования и оценки маркетинговых рисков на предприятии. Каковы основные источники маркетинговых рисков? Какие наиболее типичные виды рисков могут выделяться на основе матрицы И. Ансоффа? Дайте их характеристику. Каким образом может использоваться матрица «рынок—продукт» по А. Стейнеру в процессе стратегического анализа рисков предприятия? Какие наиболее распространенные методы могут использоваться в процессе управления рисками? Какова принципиальная схема организации управления рисками на предприятии? Что вы вкладываете в понятие «процесс измерения рисков на предприятии»? Какие виды информации могут использоваться в процессе оценки рисков предприятия? Какие основные методы могут использоваться в процессе измерения рисков предприятия? Дайте их характеристику.

<< | >>
Источник: Под ред. А. Н. Петрова. Стратегический менеджмент. 2008

Еще по теме Вопросы для самопроверки:

  1. вопросы для самопроверки
  2. вопросы для самопроверки
  3. Вопросы для самопроверки
  4. вопросы для самопроверки
  5. Вопросы для самопроверки
  6. Вопросы для самопроверки
  7. Вопросы для самопроверки
  8. Вопросы для самопроверки
  9. Вопросы для самопроверки
  10. Вопросы для самопроверки
  11. Вопросы для самопроверки
  12. Вопросы для самопроверки
  13. Вопросы для самопроверки
  14. Вопросы для самопроверки
  15. Вопросы для самопроверки
  16. Вопросы для самопроверки
  17. Вопросы для самопроверки
  18. Вопросы для самопроверки
  19. Вопросы для самопроверки
  20. Вопросы для самопроверки
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -