<<
>>

Цель стратегии обеспечения ресурсами

Кип (Keep, 1989) предложил следующую формулировку цели стратегии обеспечения ресурсами:

«Приобретение требуемого “материала” в форме рабочей силы, обладающей соответствующими качествами, навыками, знаниями и потенциалом для будущего профессионального обучения.

Отбор и привлечение людей, наиболее подходящих для удовлетворения нужд организации, должны составлять ключевой вид деятельности, на базе которого должны формулироваться другие направления политики УЧР, нацеленные на развитие и мотивацию».

Постулат о том, что стратегическая способность компании зависит от ее ресурсной способности, заключенной в людях (стратегия ресурсной базы, представленная в главе 2), является обоснованием стратегии обеспечения ресурсами. Следовательно, цель этой стратегии может заключаться в достижении компанией конкурентного преимущества за счет найма более способных, чем у конкурентов, людей. Эти люди должны иметь развернутую и глубокую базу умений и навыков и должны вести себя таким образом, чтобы увеличить свой трудовой вклад. Организация привлекает таких людей за счет имиджа «работодателя выбора». Она удерживает их, предоставляя более привлекательные, чем в других компаниях, возможности и вознаграждение и благодаря заключению позитивного .психологического контракта, который повышает степень приверженности и создает взаимное доверие. Кроме того, организация старается эффективно использовать свои человеческие ресурсы, с тем чтобы преумножить создаваемую ими дополнительную ценность.

 

<< | >>
Источник: Перевод Н.В. Гринберг. Стратегическое управление человеческими ресурсами. 2002

Еще по теме Цель стратегии обеспечения ресурсами:

  1. Интеграция деловых стратегий и стратегий обеспечения ресурсами
  2. «Связывание» стратегий обеспечения ресурсами и действий
  3. Глава 13 Стратегия обеспечения ресурсами
  4. Обеспечение экологической устойчивости как цель развития тысячелетия
  5. Обеспечение экологической устойчивости как цель развития тысячелетия
  6. Часть I Цель управления персоналом и человеческими ресурсами
  7. ЦЕЛЬ И ОБЪЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
  8. Цель, задачи, стратегия и тактика маркетинга в кризисной ситуации
  9. Период обеспеченности ресурсом
  10. 8.4. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
  11. ВИДЫ КРЕДИТОВ И ПРИЗНАКИ ИХ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ (ЦЕЛЬ КРЕДИТА, ОБЪЕКТЫ И СУБЪЕКТЫ КРЕДИТА, СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ, СРОКИ, ПЛАТНОСТЬ)
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -