<<
>>

Служба УЧР как деловой партнер

  Мортон (Morton, 1999) определил четыре роли службы УЧР как делового партнера: Стратегический партнер - управление стратегическими человеческими ресурсами, согласование кадровой и деловой стратегий. Проводник перемен - управление трансформацией и изменениями, создание обновленной организации.

Административный эксперт - управление инфраструктурой компании, реинжиниринг организационных процессов. Защитник сотрудников - управление вкладом сотрудников, повышение уровней их приверженности и способностей. Ключевые роли УЧР как стратега, делового партнера, инноватора и менеджера изменений обсуждаются более подробно ниже.

<< | >>
Источник: Перевод Н.В. Гринберг. Стратегическое управление человеческими ресурсами. 2002

Еще по теме Служба УЧР как деловой партнер:

  1. Специалисты службы УЧР как стратегические партнеры
  2. Раздел II ПЕРЕГОВОРЫ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ, ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА И ДЕЛОВОЙ ПРОТОКОЛ
  3. РАСЧЕТЫ С ДЕЛОВЫМИ ПАРТНЕРАМИ
  4. Глава 8 Стратегическая роль службы УЧР
  5. Глава 4. Деловые переговоры с зарубежными партнерами
  6. § 4. Деловые переговоры с иностранными партнерами
  7. Учет расчетов с деловыми партнерами
  8. § 1. Цель и задачи деловых переговоров с зарубежными партнерами
  9. Стратегическое УЧР и стратегии УЧР
  10. 1 Проследите, как энергичный продавец ищет и находит своего партнера
  11. Проведение квалиметрической оценки персонала как целевая функция кадровых служб
  12. Как организовать службу знакомств в Интернете, если у вас нет своего сайта
  13. Тема 6. Деловой этикет как часть организационного поведения
  14. Деловое общение как обмен информацией
  15. 6.3. Деловое общение как элемент коммуникации
  16. Общая характеристика совещания как формы деловой коммуникации
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -