<<
>>

2. процедуры и техники разработки оперативных планов

задание 1.

В отличие от стратегического система оперативного планирования направлена (или представляет собой)...

Соотнеся содержание главы 3 и УЭ 1  главы 4, внесите необходимые уточнения.

задание 2.

А теперь подготовьте проект приказа о разработке в образовательном учреждении оперативного плана.

задание 3.

Составьте диаграмму Гантта по своим функциональным обязанностям. Определите на основе этого наиболее напряженное время и перераспределите нагрузку.

п/п

Мероприятия

Сроки исполнения

2007

2008

09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08
1
2
3
4
5
6

задание 4.

Представьте, что в Вашей школе разрабатывается инновационный проект, направленный на совершенствование профильного обучения учащихся. В ходе работы над ним целесообразно осуществить изменения в способах контроля и оценки результатов.

Определите состав действий, обеспечивающих необходимые изменения на уровне этих компонентов. Составьте таблицу «задачи-действия»:

Задачи изменений Состав действий

Помните, что одни действия могут выполняться только последовательно друг за другом, а другие -параллельно.

Постарайтесь добиться равномерной загруженности исполнителей. Обеспечьте рациональное распределение и координирование всех предусматриваемых действий во времени. Для этого можно использовать любые сетевые графики или диаграммы.

задание 5.

В разработке целевой программы Вам поможет таблица распределения функций участников ее реализации.

57

Например, заполните таблицу для целевой программы «Здоровье», дополнив список участников с учетом возможностей Вашей школы:

Участники что делают?
Администрация
Педагоги
Служба               сопровождения (психолог, социальный педагог и медицинский работник)
Методисты
Библиотека
Родители
Иные участники
<< | >>
Источник: Т.В. Светенко, И.В. Галковская, Е.Н. Яковлева. Стратегический менеджмент в образовании. 2007

Еще по теме 2. процедуры и техники разработки оперативных планов:

  1. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ
  2. Разработка оперативного плана маркетинга
  3. РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ
  4. 3.10. Принципы разработки бизнес-планов
  5. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
  6. Разработка оптимальных планов
  7. 2.5. Порядок разработки стратегических планов
  8. Техника разработки миссии.
  9. Содержание и порядок разработки стратегических планов организации
  10. Система финансовых планов предприятия и методы их разработки
  11. ТЕМА 5. Экономический анализ в разработке и мониторинге бизнес-планов
  12. Порядок разработки планов развития нефтяной и газовой промышленности. Особенности и принципы планирования
  13. 1. Правовая база разработки и проведения экспертизы бизнес-планов инвестиционных проектов в Республике Беларусь
  14. 2. процедура разработки миссии
  15. 3.11. Программные продукты, используемые для разработки и анализа бизнес-планов
  16. Раздел 3 РОЛЬ АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ И МОНИТОРИНГЕ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  17. Методы и подходы реализации схемы разработки планов налоговых проверок
  18. СТРУКТУРА ТИПОВОЙ МЕТОДИЧЕСКОЙ ИНСТРУКЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ ПРОЦЕДУР УПРАВЛЕНИЯ
  19. Схема реализации методологии активного управления риском (неопределенностью) при разработке планов налоговых проверок
  20. 1.8. Оперативное управление
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -