<<
>>

Обязанности управляющего производством

Основная задача — обеспечение качества работ и продукции определенного количества. Второстепенной задачей являются постоянное снижение издержек производства, улучшение методов производства, поиск более совершенных и экономичных путей осуществления своей главной задачи.

Он несет непосредственную ответственность по всем вопросам, связанным с производством продукции.

Его работа состоит в координации деятельности всех подчиненных.

Косвенные обязанности управляющего имеют не меньшее значение, чем его прямые обязанности.

В настоящее время завоевывает популярность сбыт. Если раньше управляющий говорил руководителю по сбыту: «Мы производим продукцию, вы реализуете ее», то теперь второй заявляет первому: «Мы можем реализовывать то-то и то-то, вы производите их». Все будет зависеть и от финансовой службы. Фактически производство, сбыт и финансовая служба зависят друг от друга в такой степени, что деятельность одной из этих служб немыслима без деятельности остальных.

<< | >>
Источник: Зюзюков А.В., Зюзюков В.А.. Управление предприятием. 2007

Еще по теме Обязанности управляющего производством:

  1. Контроль качества. Обязанность управляющего производством
  2. Статья 39. Обязанности управляющей компании
  3. Права и обязанности пайщиков и доверительного управляющего, принципы и объекты инвестирования.
  4. Права и обязанности владельцев ипотечных сертификатов участия управляющей компании, принципы и объекты инвестирования.
  5. Производство и руководитель (управляющий)
  6. ОБЯЗАННОСТИ РАБОТОДАТЕЛЯ ПРИ НЕСЧАСТНОМ СЛУЧАЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
  7. Арбитражные управляющие
  8. Арбитражный управляющий
  9. «Управляемое здравоохранение»
  10. Управляемая подсистема СУО
  11. Управляющие технологии
  12. Как управлять маркетингом
  13. УРОК 22. УПРАВЛЯЕМАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -