<<
>>

Методы контроля качества

Управляющий должен уметь разбираться в вопросах контроля качества, знать цели и практику осуществления контроля качества. На производстве вопросы контроля качества касаются каждого рабочего и начальника.

Умение обеспечить качество работ и продукции, отвечающие качественным стандартам, служит показателем деловых качеств самого управляющего.

В службу контроля качества входят: управляющий, руководители служб, цехов, отраслей, ферм, бригад, звеньев, руководители отрядов, мастера, прорабы, квалифицированные рабочие. Служба контроля стремится добиться согласования процессов, при котором со

блюдались бы как качество работ и качество выполняемой продукции, так и экономически обоснованные объемы производства, и технологические нормы. В функцию контроля качества входят секции и посты качества по отраслям. Информируя об отступления или нарушениях от стандартов, анализируя полученные данные, постоянно следя за мероприятиями, служба дает возможность управляющему определять качественные показатели работы всех своих производственных подразделений. На основании полученного анализа можно принимать меры по устранению недостатков.

Задачи контроля качества. Каждый работник предприятия должен хорошо знать свои обязанности и ответственность, технологию производства, систему контроля качества работ и продукции, оказывать помощь в ее осуществлении: Снижение издержек производства за счет недопущения брака, уменьшения расходов на оплату труда путем повышения производительности труда, экономичного использования материалов, ГСМ, кормов, семян, средств защиты растений. Улучшение и усовершенствование продукции, улучшению качества. Сокращение срока поставок продукции (качественное выполнение всех работ — в том числе вспомогательных), точно в срок. Переход на простые методы управления

<< | >>
Источник: Зюзюков А.В., Зюзюков В.А.. Управление предприятием. 2007

Еще по теме Методы контроля качества:

  1. Статистические методы контроля качества
  2. Статистические методы контроля качества
  3. Виды и методы контроля качества
  4. 3.3. Внешний контроль качества. Требования к контролю качества со стороны федерального органа государственного регулирования аудиторской деятельности
  5. Общие сведения о статистических методах контроля и повышения качества
  6. Организация выполнения НИР ^ (продолжение). Статистические методы контроля и повышения качества/>
  7. С. В. Пономарев, С. В. Мищенко, Я. Белобрагин, В. А. Самородов, Б. И. Герасимов, А. В. Трофимов, А. Пахомова, О. С. Пономарева.. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учебное пособие, 2005
  8. Методы измерения качества, конкурентоспособность, стратегия качества
  9. Контроль качества
  10. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -