<<
>>

Инвестиционная привлекательность проектов в инновационной деятельности.

В большинстве случаев инвестора привлекают высокие финансовые показатели, однако существуют ситуации, при которых инвестор вынужден реализовать новшество, несмотря на его прямую экономическую непривлекательность (например, экономические мероприятия, которые имеют практически всегда отрицательные финансовые показатели).

Тем не менее фирмы, заботящиеся о своем высоком имидже, ведут активную деятельность в той области.

Сверхпривлекательный инвестиционный проект может быть, отвергнут только потому, что у фирмы-инноватора нет достаточного опыта работы в этой отрасли, где необходимо реализовывать проект.

На рынке новаций дгя обеспечения конкурентоспособности новшества проводится маркетинговый отраслевой анализ, разрабаты ваются различные рейтинги отраслевой инвестиционной привлекательности.

Существенным внеэкономическим фактором, определяющим привлекательность инновации для инвестора, являются имидж и репутация инноватора.

С экономической точки зрения инновационная привлекательность определяется как внутренними характеристиками инновации (доходность инвестиций, срок реализации проекта), так и условиями привлечения финансовых ресурсов и их источников. Для российских предприятий в настоящее время основным источником инвестиций являются собственная прибыль и амортизационные отчисления. Наряду с традиционной формой кредитования в инновационной деятельности широкое распространение получили лизинг, форфейтинг и франчайзинг.

Лизинг — долгосрочная аренда машин, оборудования на срок до 20 лет. Арендодатель за свой счет приобретает необходимую технику и сдает ее в аренду арендатору. При этом право собственности на технику остается у арендодателя.

Форфейтинг — финансовая операция, превращающая коммерческий кредит в банковский. Форфейтинговые операции для инноватора являются гарантией надежности финансового партнера (инвестора).

Наиболее полной финансовой схемой привлечения инвестиционных ресурсов в инновационную деятельность является франчайзинг. Франчайзинг предусматривает тиражирование инноваций с привлечением крупного капитала. Кроме финансовых средств по договору

франшизы инноватору могут быть переданы нематериальные активы (технологии, ноу-хау), торговый знак и репутация фирмы. Франчайзинг сочетает в себе преимущества кредита и лизинга.

Как инвестор, так и инноватор при принятии решения о реализации нововведения сталкиваются с проблемой определения нижней границы доходности инвестиций, в качестве которой, как правило, выступает норма прибыли

Норма прибыли определяется инноватором и инвестором с разных точек зрения. Инноватор исходит из внутренних ограничений, к которым относятся цена капитала, внутренние потребности производства, а также внешние факторы, к которым относятся ставка банковских депозитов, цена привлечения капитала, условия отраслевой и межотраслевой конкуренции.

Внешний инвестор, определяя норму прибыли инновационного проекта, руководствуется альтернативными вложениями средств. При этом соизмеряется риск вложений и их доходность: как правило, инвестиции с меньшим риском приносят инвестору меньший доход. Инвесторы, принявшие решение о финансировании инновационных проектов, уровень риска закладывают как надбавку к норме прибыли.

Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют экономические ограничения на инновационные процессы, стремясь обеспечить себе гарантию не только возврата вложенных средств, но и получения дохода. Немаловажным фактором, который инвесторы учитывают при принятии решений о финансировании инновации, является переход, в течение которого будут возмещены понесенные расходы, а также переход, необходимый для получения расчетной прибыли. Поэтому среди большого числа методов оценки экономической эффективности реализации инноваций наиболее популярными являются: метод чистого дисконтированного дохода; метод срока окупаемости; метод индекса доходности и рентабельности проекта; метод внутренней нормы доходности; расчет точки безубыточности проекта.

Таким образом, инвестиционные процессы позволяют создать и поддерживать искусственную цепную реакцию развития связанных сфер деятельности и являются фактором ускорения общественного развития. Инвестиционная сфера является важной составляющей общественного развития.

<< | >>
Источник: Зюзюков А.В., Зюзюков В.А.. Управление предприятием. 2007

Еще по теме Инвестиционная привлекательность проектов в инновационной деятельности.:

  1. 6.3. Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности
  2. 43.3. ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  3. Диагностика инвестиционных проектов предприятий гражданской авиации и выбор параметров их привлекательности
  4. 4.3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОТРАСЛИ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
  5. Инвестиционное крыло рынка инновационных проектов
  6. Принятие решений на основе контентного сравнительного анализа инвестиционных и инновационных проектов
  7. Взаимодействие сегментов с субъектами инвестиционного крыла рынка инновационных проектов
  8. Классификация факторов инвестиционного климата и их влияние на инвестиционную привлекательность региона
  9. Риски инвестиционно-строительной деятельности и их влияние на формирование политики инвестиционного обеспечения строительных проектов
  10. ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
  11. Тема 7. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
  12. Тема 8. Бизнес-план инвестиционного проекта. Финансирование инвестиционного проекта
  13. 14.1 ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ РЕАЛИЗОВАТЬ ЕГО ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ. Взаимосвязь инвестиционной и инновационной стратегий в условиях цикличности развития экономики
  14. 2.5. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -