<<
>>

Классификация организаций по признаку целеполагания

По этому признаку выделяют несколько видов организации, имеющих реальные прототипы. Ценностно-ориентированные организации — это организации, поведение которых

Рис.<div class=

3.2. Классификация организаций по их общественным функциям определяется заданной системой ценностей." />

Рис. 3.2. Классификация организаций по их общественным функциям

определяется заданной системой ценностей.

Целеполагающие организации — это организации, обладающие свойством формировать для себя цели деятельности и изменять их на основании достигнутых результатов, собственной эволюции и изменения внешней среды. Целеустремленные организации — это организации, имеющие единую и неизменную главную цель. Поскольку цель должна быть хотя бы в принципе достижимой, такие организации носят временный характер. Целенаправленные организации — это организации, действующие в соответствии с четко сформулированными и заданными системой более высокого уровня целями, которые способны из меняться. Целеориентированные организации — это организации, имеющие нечетко сформулированные и заданные системой более высокого уровня цели, которые в определенных пределах могут ими уточняться. Целепригодные — это организации, действующие для выполнения одной из второстепенных целей, заданных надсистемой, по этому их деятельность носит разовый характер. Паразитические организации — это организации, цель деятельности которых бесполезна или вредна для системы, так как они потребляют ее ресурсы.

В современном менеджменте возрастает внимание к ценностно-ориентированным организациям.

Системой ценностей принято называть устойчивую категорию человеческих отношений, формирующуюся на протяжении всего предшествующего опыта практической и теоретической деятельности. Система ценностей является основой целеполагания.

Рассмотрим две альтернативные системы ценностей:              технократическую и

гуманистическую (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Системы ценностей

Технократическая Гуманистическая
Природа — источник неограниченных ресурсов Природные ресурсы ограничены
Превосходство над природой Гармония с природой

Продолжение -gt;

Таблица 3.1 (продолжение)

Т ехнократическая Г у манистическая
Природа враждебна Природа дружественна
Окружающую среду нужно изменять Окружающая среда находится в хрупком равновесии
Технологическое развитие общества Социокультурное развитие общества
Риск и выигрыш Гарантия безопасности
Разумность средств Разумность целей
Запоминание информации Понимание информации

В данной главе организация представлена как система, как некий статический объект с объективированной структурой. Такое представление позволяет классифицировать организации по различным признакам, что, в свою очередь, создает предпосылки для их всестороннего изучения.

Вопросы для обсуждения к главе 3 Организация как объективированная структура. Общие представления о классификации организаций. Примеры организаций, различающихся по принципам управления. Характеристика деловых организаций. Регулирование в общественных организациях. Коммерческая деятельность общественных организаций. Классификация организаций по их общественным функциям. Организации, различающиеся по принципам целеполагания. Сравнение гуманистической и технократической систем ценностей.

<< | >>
Источник: Т. Ю. Иванова В. И. Приходько. КРАТКИЙ КУРС ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. 2004

Еще по теме Классификация организаций по признаку целеполагания:

  1. Классификация по функциональным признакам
  2. 4.4. Классификация планов по признакам
  3. Признаки и классификация глобальных проблем.
  4. Классификация по признаку исчерпаемости
  5. Основные признаки классификации бирж
  6. Признаки классификации профессиональных участников рынка ценных бумаг
  7. Виды и классификация признаков, характеризующих слияния и поглощения
  8.               НА ОСНОВЕ КАКИХ ПРИЗНАКОВ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ КЛАССИФИКАЦИЯ оборотных средств фирмы?
  9. 2.1. Понятие и признаки торговой организации
  10. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
  11. Стрела целеполагания
  12. 32.2. ПРИЗНАКИ НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ БАЛАНСА. ПРИЗНАКИ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
  13. Глава 2. Основные признаки и виды торговых организаций
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -
- Бизнес. Предпринимательство. Электронная Коммерция - Бухгалтерский учет, анализ и аудит - Всё о деньгах - Менеджмент - Мировые финансы, валюты - Основы биржевой деятельности - Основы инвестирования - Психология и общение - Рынок ценных бумаг - Финансовое законодательство - Финансы и кредит - Фондовые рынки - Экономика -