ПЕРФЕКЦИОНИЗМ

Некоторые люди по природе — ремесленники. К примеру, они обрабатывают текст, как будто полируют камень, что-то в нем меняют, ищут наиболее подходящие слова, более красочную метафору и не считают часы, а то и дни, которые проводят за этим занятием.
Легко понять, как их разочаровывает, когда затем они не слышат похвалы в свой адрес. Но начальник всего лишь хотел получить от них текст приветствия в адрес студентов, которые пришли на завод. Отдаете ли вы больше, чем от вас требуют? Нет ли у вас постоянного впечатления, что работа не закончена? Концентрируетесь ли вы скорее на своих слабостях, чем на сильных сторонах? Часто ли вы задерживаетесь со сдачей доклада потому, что вам хочется подшлифовать какую-то очередную часть? Являетесь ли вы сами своим худшим критиком? Если вы ответили «да» хотя бы на два вопроса, то вы явно страдаете перфекционизмом. Успокойтесь: мы не собираемся уговаривать вас сглаживать углы или сдавать некачественную работу, но если вы упрямо жаждете достичь совершенства любой ценой, но наверняка будете испытывать те же проблемы, что и эти четыре человека: Ш Мариза вкладывает одинаковые усилия в любую задачу, которая перед ней стоит, вне зависимости от ее важности. Она не умеет расставить приоритеты. Можно подумать, что Жак любит откладывать все дела на потом, потому что вечно ждет до последней минуты, прежде чем начать работу. Ничего подобного! Он сперва собирает максимум информации, чтобы выполнить задачу безупречно. ?(№ Филипп постоянно опаздывает со сдачей работы.
При этом он любит повторять, что любую работу нужно выполнять как можно лучше. Коллеги стараются ничего ему не поручать. ?=> Рэйчел не позволяет никому себе помочь, потому что, по ее мнению, никто не справится с работой также хорошо, как она. Стоит ли удивляться, что люди ее избегают? Если перфекционизм мешает вам в работе, вам стоит поразмыслить над нижеследующими истинами. 1. Идеал в этом мире недостижим Вы всегда найдете, что изменить в написанном письме. Всегда найдется программа, позволяющая создавать еще более красивые графики. Но если вы постоянно будете искать совершенства, вы забудете, зачем вообще работаете на этом предприятии и рискуете, что здесь пожелают обойтись без вас. 2. Другие люди, а не вы сами должны судить вашу работу То, что кажется несовершенным вам лично, возможно, вполне устроит заказчика. Каковы требования вашего начальства? Является ли данная работа необходимой для существова ния фирмы? Не стоит давать больше, чем от вас требуется. 3. Найдите порог совершенства Всегда наступает момент, когда работа, даже несовершенная, уже ничего не выигрывает, если ей посвятить больше времени. Это и есть порог совершенства. Научитесь останавливаться, когда достигнуты основные цели. 4. Сосредоточьтесь на результатах Важно только это. Несовершенная работа, поданная в нужный момент, произведет больше впечатления, чем совершенная работа, сданная с двухнедельным опозданием. Втянитесь в ритм. Сдавайте работу тогда, когда от вас этого требуют.
<< | >>
Источник: Самсон А.. Лошадь сдохла — слезь, или Как экономить время. 2007

Еще по теме ПЕРФЕКЦИОНИЗМ:

  1. Отсутствие стремления к перфекционизму
  2. Перфекционизм и управление рисками
  3. Взять на себя ответственность
  4. Психограмма. Человек в профессии: субъект труда Профессионально важные качества, обеспечивающие успешность деятельности (психологические показания)
  5. Неудачи после успехов
  6. Пребывание в настоящем
  7. Внутренние хронофаги
  8. Подготовка
  9. Неформальные уровни моральной регуляции поведения работников
  10. Финансовая-биржа.РФ. Биржевое дело. Краткий конспект лекций, 2010
  11. 1. Понятие организованного рынка
  12. 2. Отличительные черты биржевой торговли
  13. 3. Понятие биржи и история ее возникновения
  14. 4. Эволюция биржевой торговли в России
  15. 5. Функции современной биржи
  16. 6. Виды бирж. Признаки классификации бирж
  17. 7. Биржа и организация биржевой инфраструктуры
  18. 8. Регулирование биржевой деятельности. Понятие, виды, состав цели и принципы
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -