А НУЖНА Л И ВАМ ЭТА КНИГА?
Узнав, что я обучаю навыкам целесообразного использования времени, кое-кто из собеседников вспоминает, что когда-то прослушал курс управления временем, после чего объясняет, почему полученные на лекциях сведения не дали плодов.
Другой отмахивается: «Все это не дня нашей фирмы — мы единственные в своем роде». Причины неудач разнятся, однако большинство людей признают, что продолжают поиск достижения лучших результатов.Если вы зарабатываете на хлеб насущный — неважно, в помещении или вне офисных стен, как член команды или как пред - приниматель-одиночка, если отчитываетесь перед другими людьми (клиентами, начальством) и/или отчитываются перед вами, если у вас есть дело, требующее завершения, и есть (или желательно, чтобы была) жизнь, помимо работы, — значит, эта книга написана для вас.
Если вы признаете существование хотя бы одного из перечисленных ниже симптомов — значит, эта книга написана дня вас: Очередные задачи возникают прежде, чем вы справляетесь с текущими. Дела слишком быстро множатся.
Место более интересных событий все чаще занимают совещания. Звонки и посетители отнимают слишком много времени. Случаются конфликты с окружающими. На рабочем месте страшный беспорядок. Стены кабинета пестрят стикерами с памятками. Список неотложных дел нереально длинный. Вы регулярно берете работу на дом. По выходным вас так и подмывает заглянуть в офис. Времени на хобби, здоровую диету и спорт не остается. У вас вообще нет времени.
Если вы испытали на себе хоть один из перечисленных ниже симптомов, эта книга написана дня вас: воскресная депрессия в связи с надвигающимся понедельником; накопление симптомов стресса в ходе рабочего дня; ощущение утраты контроля; чувство подавленности; метания между работой и семьей; хроническая усталость, бессонница или ночные кошмары; возмущение атмосферой в офисе, распрями сослуживцев; ощущение упущенного в жизни шанса; ощущение собственной никчемности; провалы в памяти; злость на водителей впереди идущих машин и на лифты, которые слишком медленно двигаются; ощущение, что потерял форму, или страх ее потерять; страх не успеть за ритмом жизни.
Не имеет значения, что вы используете для планирования своего дня - органайзер в мобильном телефоне, карманный компьютер, программы вроде Microsoft Outlook или книжки-ежеднев- ники, поскольку для результата важно не орудие, но методика. А значит, необходимо создать собственную систему, с помощью которой у вас все будет под контролем и вы будете знать, что у вас все под контролем.
У всех нас ежедневно масса дел, и у всех количество отпущенных дней ограничено. Собственный вес в обществе мы оцениваем на основе тех задач, которые выполняем, нередко за счет отдыха, в ущерб здоровью и семье. В действительности нам вовсе не нужно заниматься многим из того, чем мы считаем своим долгом заниматься, и значение многого из того, чем, по нашему мнению, мы обязаны заниматься, искусственно завышено нами же — вследствие утомления, рассеянности, стресса.
Советы, которые вы решите взять на вооружение из данной книги, должны усовершенствовать привычный для вас образ жизни и работы. Эти советы, помогая вам взаимодействовать с другими людьми, защитят от перегрузок и вместе с тем помогут сохранить ясность общения и ожиданий. Вплетаясь в ткань вашей жизни, эти советы должны обернуться вполне реальным нарядом, не только удобным в носке для вас, но видимым и осязаемым для окружающих, которые его неизбежно оценят.
Итак, приступим.
Еще по теме А НУЖНА Л И ВАМ ЭТА КНИГА?:
- Зачем нужна еще одна книга о маркетинге?
- 1.2 О ЧЕМ ЭТА КНИГА?
- Как появилась эта книга
- Кому полезна эта книга
- О чем эта книга
- О чем эта книга
- КАК ПОСТРОЕНА ЭТА КНИГА
- Каким предприятиям полезна эта книга
- ПОДЫЩИТЕ СЕБЕ ТАКОЕ ЗАНЯТИЕ, КОТОРОЕ ВАМ ПО ДУШЕ, И СДЕЛАЙТЕ ТАК, ЧТОБЫ ОНО ПРИНЕСЛО ВАМ ДОХОД
- Зачем нужна предварительная подготовка
- Для чего нужна общая характеристика отрасли?
- Часть I. Зачем нужна институциональная теория денег
- ЛИДЕРСТВО ОНЛАЙН ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ ТОЖЕ НУЖНА ЖИВАЯ ДУША
- ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ЭТА ИНФОРМАЦИЯ?
- Торгующие опционами на ОЕХ трейдеры - насколько «умна» эта толпа?