<<
>>

что важнее сегодня

  Каждый день человек начинает с того, что определяет, чем заняться в первую очередь, а чем — в последнюю. Этот выбор зависит от многих факторов: от профессии, характера, типа личности.
У каждого своя система оценки приоритетности. Например, у меня два руководителя: заведующий отделом и главный редактор. Часто приходится выполнять задания то одного, то другого, а иногда — обоих одновременно, поэтому я оцениваю приоритетность поставленных задач по таким критериям. Источник задачи, его настойчивость (уровень руководителя, приоритетность задачи для него). Вклад выполненного задания в общий результат (своевременный выход газеты, важность тематики соответствующего раздела). Срочность. Мой интерес к теме задания. Сложность, временные затраты (сложные задания — первоочередные). Наличие в данный момент необходимой информации. Составив подобную систему критериев, вы сможете определять приоритетность задачи не интуитивно, а системно. Шаблона не существует: у каждого своя жизнь и профессия со своей спецификой. Систематизируйте выбор приоритетности задач в соответствии с собственным укладом жизни. Не пожалейте на это несколько минут — вы сэкономите часы и даже месяцы, ведь будете принимать неизменно правильные решения, верно определяя, что для вас важнее всего.

<< | >>
Источник: Еремич Н. Г.. Тайм-менеджмент для женщин. Как все успевать. 2008

Еще по теме что важнее сегодня:

  1. 7.4. НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ НА ЗАВТРА ТО, ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ СЕГОДНЯ
  2. Совет 3. ВАЖНЕЕ ПОМОЧЬ, ЧЕМ ПОКАЗАТЬ ОБРАЗЕЦ
  3. Для кого вступление России в ВТО важнее– для международного сообщества или самой России?
  4. СЕГОДНЯ ВАМ ХУЖЕ?
  5. ПОЛИТИКА РАССЕЛЕНИЯ СЕГОДНЯ
  6. ПОЛИТИКА РАССЕЛЕНИЯ СЕГОДНЯ
  7. Управление проектами сегодня
  8. Глава 1 Механизм рыночной конкуренции вчера и сегодня
  9. Каких книг по маркетингу сегодня не хватает
  10. > Цена фьючерса, установленная сегодня.
  11. 1.1.2. Как меняются условия ценообразования сегодня?
  12. Почему сегодня кризисы не перерастают в депрессии
  13. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СЕГОДНЯ - ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ПОДХОД
  14. АМЕРИКА И МИР: СЕГОДНЯ, ВЧЕРА И ЗАВТРА
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -