<<
>>

ВНУТРЕННИЕ СВЯЗИ

  Компании информационной эры все активнее переходят от вертикальных иерархий к горизонтальным, межфункциональным командам, которые отвечают не за исполнение обособленных функций, а за ключевые, добавляющие ценность для покупателей, процессы (разработка новых продуктов, производственная деятельность, обслуживание и техническая поддержка клиентов). Коммуникации между сотрудниками осуществляются уже не через формальные иерархические каналы, а в сложных неформальных сетях. При правильном использовании такие внутренние связи позволяют снизить накладные расходы, ускорить процессы и мотивировать к труду обладающих необходимыми знаниями сотрудников, наделяя их соответствующими полномочиями.
<< | >>
Источник: Питер Дойль. Маркетинг, ориентированный на стоимость. 2001

Еще по теме ВНУТРЕННИЕ СВЯЗИ:

  1. 3| Внутренний анализ: пересмотр позиции компании на рынке, оценка ее ЭФФЕКТИВНОСТИ И ВНУТРЕННИЙ ОТЧЕТ
  2. 3.5 ВНИМАНИЕ ВСЕМ ПОСТАМ! COMMUNITY-МЕНЕДЖМЕНТ, внутренний И ВНЕШНИЙ Внутреннее комьюнити и интернет-команда — улучшаем бизнес-процессы через общение в интранете
  3. Номинальный и реальный валовой внутренний продукт (ВВП). Чистый внутренний продукт (ЧВП) и национальный доход (НД)
  4. IV МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ СВЯЗИ
  5. Комплекс связи
  6. 6.4. Связи с общественностью
  7. ВНЕШНИЕ СВЯЗИ
  8. 1| Связи С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
  9. Мирохозяйственные связи
  10. Ранговые коэффициенты связи
  11. Мирохозяйственные связи
  12. 7.3. Связи с общественностью
  13. Спутниковая технология связи
  14. Процессы обратной связи
  15. Глава 21. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
  16. Глава 59. Салон связи
  17. рынок мобильной связи
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -