<<
>>

Заглядывая в будущее

  По мере того как признание и принятие сбалансированной системы показателей распространяется в сухопутных войсках США, организация заглядывает в будущее, прогнозируя грядущие вызовы.
Речь идет о том времени, когда завершится стадия разработки и начнется использование системы с заполнением ее показателями и управлением стратегией. И хотя система хранен™ и поиска информации находится в начальной стадии развития, программа обещает превратить армию в организацию, которая соответствует потребностям нации сегодня и будет соответствовать завтра.

Более подробно

Многие военные организации внедрили ССП. Среди них Медицинское управление сухопутных войск США (BSR, 2003, Мау/June), Управление лштериалъно-технического обеспечения и Министерство обороны Великобритании (BSR, 2002, November/December).

Перепечатано № В0309В

<< | >>
Источник: Сост. М. Горский, А.Гершун. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. Сб. статей. 2008

Еще по теме Заглядывая в будущее:

  1. ЗАГЛЯДЫВАЯ ВПЕРЕД
  2. Будущая стоимость аннуитета
  3. ГЛАВА 8 Будущее
  4. 11.4. Старт в будущее
  5. О проблеме предвидения будущего
  6. Назад в будущее
  7. 4.4.1. Будущая стоимость единицы
  8. Достижение будущего состояния
  9. ПЛАНИРОВАНИЕ НА БУДУЩЕЕ
  10. 4.4. Расходы будущих периодов
  11. 6.3.1. Расходы будущих периодов
  12. 1.6. Перспективы на будущее
  13. В борьбе за будущее
  14. НАЧНЕМ С БУДУЩЕГО
  15. Глава 8 ОРГАНИЗАЦИИ БУДУЩЕГО
  16. Будущее
  17. «Видение будущего»
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -