<<
>>

Молниеносная скорость

Всего за шесть месяцев предпринятые усилия дали удивительные результаты с учетом масштаба, значимости и сложности организации. За это время в сухопутных войсках была создана сбалансированная система показателей нулевого уровня (Level 0) для всей организации. Затем она была каскадирована на уровень 1 (Level 1 — то есть на 36 главных командований, секретариатов и региональных штабов, управлений, например на медицинское командование, командование материально-технического обеспечения) и уровень 2 (Level 2 — на 250 подчиненных формирований, обеспечивающих организации уровня 1). Результат: более 300 ССП, каждая из которых связана с главной ССП нулевого уровня (см. рис. 2, с. 206). Такие динамичные действия позволили команде проекта не снижать темпы в этом крупномасштабном предприятии. 

<< | >>
Источник: Сост. М. Горский, А.Гершун. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. Сб. статей. 2008

Еще по теме Молниеносная скорость:

  1. §49. Скорость снижения цен не может превысить скорость снижения заработной платы
  2. §71. Скорость падения цен не ограничена более скоростью падения заработной платы
  3. Скорость речи
  4. 7.3. СКОРОСТЬ ОБРАЩЕНИЯ ДЕНЕГ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ
  5. СКОРОСТЬ ВЫХОДА НА РЫНОК
  6. 7.3. СКОРОСТЬ ОБРАЩЕНИЯ ДЕНЕГ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ
  7. СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЯ И НАКЛОН ПРЯМЫХ ЛИНИЙ
  8. § 17. Скорость обращения депозитов и кризисы
  9. Маятник скорости рынка
  10. 4.2. ДенеЖная масса и скорость обращения денег
  11. § 5. Действия, производимые изменениями в скоростях обращения (V и V')
  12. Скорость денежного обращения и её зависимость от состояния экономики
  13. 3. Скорость и темп личного роста
  14. О«пассивном противодействии» и скорости внедрения
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -