Молниеносная скорость
Всего за шесть месяцев предпринятые усилия дали удивительные результаты с учетом масштаба, значимости и сложности организации. За это время в сухопутных войсках была создана сбалансированная система показателей нулевого уровня (Level 0) для всей организации. Затем она была каскадирована на уровень 1 (Level 1 — то есть на 36 главных командований, секретариатов и региональных штабов, управлений, например на медицинское командование, командование материально-технического обеспечения) и уровень 2 (Level 2 — на 250 подчиненных формирований, обеспечивающих организации уровня 1). Результат: более 300 ССП, каждая из которых связана с главной ССП нулевого уровня (см. рис. 2, с. 206). Такие динамичные действия позволили команде проекта не снижать темпы в этом крупномасштабном предприятии.
Еще по теме Молниеносная скорость:
- §49. Скорость снижения цен не может превысить скорость снижения заработной платы
- §71. Скорость падения цен не ограничена более скоростью падения заработной платы
- Скорость речи
- 7.3. СКОРОСТЬ ОБРАЩЕНИЯ ДЕНЕГ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ
- СКОРОСТЬ ВЫХОДА НА РЫНОК
- 7.3. СКОРОСТЬ ОБРАЩЕНИЯ ДЕНЕГ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ
- СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЯ И НАКЛОН ПРЯМЫХ ЛИНИЙ
- § 17. Скорость обращения депозитов и кризисы
- Маятник скорости рынка
- 4.2. ДенеЖная масса и скорость обращения денег
- § 5. Действия, производимые изменениями в скоростях обращения (V и V')
- Скорость денежного обращения и её зависимость от состояния экономики
- 3. Скорость и темп личного роста
- О«пассивном противодействии» и скорости внедрения