Управляемая подсистема СУО


Управляемая подсистема (объект) состоит из следующих компонентов: стратегический маркетинг[III]; инновационный менеджмент[IV] [V] [VI] [VII]; фи-
lt;-gt;3              4
нансовый менеджмент ; организация производства ; тактический мар- кетинг[VIII]; организация сервиса потребителей товаров[IX].
Управляющая подсистема СУО
Управляющая подсистема (субъект) состоит из следующих компонентов: управление персоналом в организации; разработка рациональных управленческих решений; оперативное управление реализацией решений.
Содержание перечисленных компонентов изложено в учебнике «Управленческие решения» .
Напомним, что методика разработки конкурентоспособных и эффективных управленческих решений основана на изучении экономических законов и законов организации, научных подходов и принципов, методов и моделей управления.
Темы № 11 и 12 по управлению персоналом в учебник включены последними из следующих соображений. Во-первых, в разработанной нами системе управления организацией управляющая подсистема является последней. Во-вторых, в этой главе рассматривается многообразие вопросов по работе с коллективом и в коллективе, широта и глубина изучения которых определяется сложностью управляемого объекта в условиях переходной экономики. И в-третьих, чтобы определить численность коллектива, установить параметры организации труда и заработной платы работников, необходимо знать объем и сложность работы, методические основы выполнения которой были изложены в предыдущих главах. 
<< | >>
Источник: Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. 2003

Еще по теме Управляемая подсистема СУО:

  1. О "подсистемах"
  2. Подсистемы мирового хозяйства
  3. 11.2. Обеспечивающие подсистемы
  4. 12.2. Функциональные подсистемы АИСТ
  5. 12.2 Функциональные подсистемы АИСТО
  6. 4.1. Экономика как функциональная подсистема
  7. Обеспечивающие подсистемы АИС «Налог»
  8. 11.2. Обеспечивающие подсистемы АИС страховой компании
  9. 4.5. Калькулирование себестоимости по переменным издержкам. Direct-Costing-System как подсистема управленческого учета
  10. Приложение 10. Подсистема информационного обслуживания налогоплательщиков, представляющих налоговые декларации и бухгалтерскую отчетность в электронном виде по каналам связи
  11. «Управляемое здравоохранение»
  12. Управляющие технологии
  13. УРОК 22. УПРАВЛЯЕМАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
  14. УПРАВЛЯЕМЫЕ ПАССИВЫ.
  15. Обязанности управляющего производством
  16. Производство и руководитель (управляющий)
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -