Объекты финансового менеджмента

  При формировании этого пункта были использованы разработки профессора И. А. Акодиса, опубликованные им в учебнике «Финансовый менеджмент»1.
Объектами финансовогоменеджментаявляются: доходы и поступления; расходы и отчисления; эффективность деятельности организации; процессы управления финансовыми отношениями.

Контрагентами (объектами или субъектами) финансовыхотноше-
ний организации могут быть: работники организации по поводу оплаты их труда, выплаты им ссуд, дивидендов, процентов и прочих доходов и расходов; поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, энергии, новых элементов основных производственных фондов и других элементов входа организации; потребители продукции и услуг, выполняемых организацией потребителям; государство — федеральные, региональные, местные бюджеты, внебюджетные фонды. Преобладающая часть бюджетных и других централизованных доходов формируется за счет средств организации; внутриотраслевые денежные отношения по вертикали, охватывающие, с одной стороны, отношения между подразделениями организации, а с другой — с вышестоящими хозяйственными отраслевыми звеньями управления. Вертикаль денежных отношений проходит через саму организацию — основную хозяйственную ячейку, где образуется, движется и накапливается капитал, в том числе через специальные фонды и резервы, обеспечивающие финансирование простого и расширенного воспроизводства (амортизационный фонд, фонд развития производства, науки и техники и др. фонды); банки, охватывающие ссудные операции (выдача и возврат кредита, уплата и получение процентов), хранение и накопление денежных средств для последующего их авансирования в капитальные и текущие затраты, реинвестирование, финансирование инновационной деятельности, кассовые операции по безналичным и налично-денежным расчетам и другие операции; биржи (фондовые, валютные, товарные), страховые организации, имущественные фонды и прочие контрагенты финансово-кредитной системы.
Процессы управления финансовыми отношениями включают процессы концентрации денежных ресурсов в фонды (в том числе формирование капитала), их распределение, использование и оценку эффективности экономического и социального развития организации.
Главными условиями качественного выполнения работ по финансовому менеджменту являются: 1) исключение двойной бухгалтерии и бартера во взаимоотношениях; 2) повышение качества информационного обеспечения за счет применения надежных и быстродействующих технических средств и научно-обоснованных методов получения информации; 3) переход на международные стандарты по финансовой и бухгалтерской отчетности.
К началу 2001 г. Комитет по международным стандартам финансовой отчетности разработал и опубликовал сорок международных стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности, которые в Российской Федерации намечено ввести с 1 января 2004 г. (табл. 6.1)1.
Таблица 6.1
Международные стандарты финансовой отчетности

№ стандарта

Наименование стандарта

МСФО 1

Предоставление финансовой отчетности

МСФО 2

Резервы

МСФО 4

Отчет об амортизации

МСФО 7

Отчет о движении денежных средств

МСФО 8

Чистая прибыль или убыток, фундаментальные ошибки и изменения в учетной политике

МСФО 11

Договоры подряда

МСФО 12

Налоги

МСФО 14

Сегментная отчетность

МСФО 15

Информация, отражающая изменение цен

МСФО 16

Основные средства

МСФО 17

Аренда

МСФО 18

Валовой доход

МСФО 19

Вознаграждения работников и пенсионные пособия

МСФО 20

Субсидии правительства

МСФО 21

Влияние изменения валютного курса

МСФО 22

Объединение компаний

№ стандарта

Наименование стандарта

МСФО 23

Проценты по займам

МСФО 24

Сведения о вышестоящих организациях

МСФО 25

Учет инвестиций

МСФО 26

Учет и отчетность по пенсионным планам

МСФО 27

Консолидированные финансовые отчеты

МСФО 28

Отчетность ассоциированных компаний

МСФО 29

Финансовая отчетность в условиях гиперинфляции

МСФО 30

Финансовая отчетность банков

МСФО 31

Отчетность совместных предприятий

МСФО 32

Финансовые инструменты

МСФО 33

Прибыль в расчете на одну акцию

МСФО 34

Промежуточная финансовая отчетность

МСФО 35

Операции по дисконту

МСФО 36

Обесценивание активов

МСФО 37

Непредвиденные расходы

МСФО 38

Нематериальные активы

МСФО 39

Финансовые инструменты: признание и оценка

МСФО 40

Инвестиционная собственность
<< | >>
Источник: Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. 2003

Еще по теме Объекты финансового менеджмента:

  1. И.М. Карасева М.А. Ревякина. Финансовый менеджмент : учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.» Москва: Омега-Л. — 335 с. ил., табл, 2006
  2. Раздел III ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
  3. 4. Использование методов финансового менеджмента в ходе финансового оздоровления кризисного предприятия
  4. Глава 2. СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО  ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО менеджмента
  5. 1.2. Основные положения финансового менеджмента в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
  6. Тема 7. Инвестиционный менеджмент в области реальных инвестиций. Инвестиционный проект как объект управления
  7. Финансовая-биржа.РФ. Финансовый менеджмент. Конспект лекций, 2010
  8. Финансовое планирование на предприятии, финансовый менеджмент
  9. Финансовый менеджмент
  10. Финансовый менеджмент
  11. 14.1.4. Финансовый менеджмент
  12. Раздел № 5 Финансовый менеджмент.
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -