Характеристика типов организации производства


Тип производства — совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции.
В свою очередь, номенклатура и масштаб (программа) выпускаемой продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.
В зависимости от сочетания перечисленный форм организации производства и его элементов бывают следующие типы производства: единичное, серийное (мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное) и массовое. Каждый тип производства характеризуется определенной загрузкой рабочих мест, квалификацией рабочих, оснащенностью технологии и т.д. В условиях единичного (индивидуального) производства рабочие места не имеют закрепленных за ними операций и загружаются различными операциями через неопределенные промежутки времени без какого-либо определенного чередования. В серийных процессах рабочие места загружаются несколькими закрепленными за ними операциями, которые выполняются в определенной последовательности. В массовом производстве рабочие места загружены выполнением одной и той же операции над одними и теми же деталями.

В табл. 7.6 приведена примерная структура затрат рабочего времени по отдельным типам станков и типам производства.
Таблица 7.6
Примерная структура затрат рабочего времени по отдельным типам станков в зависимости от типа производства, %

Тип
станка

Тип
производства

Полезная работа станка

Вспо-
мога-
тель
ная
работа

Подгото
вительно-
заключи
тельная
работа

Техническое обслуживание рабочих мест

Потери по организационным причинам

Токар-

Единичное

21

30

18

7

24

ный

Мелкосерийное

37

28

11

5

19


Крупносерийное

48

21

9

4

18

Револь-

Единичное

-

-

-

-

-

верный

Мелкосерийное

45

25

9

4

17


Крупносерийное

60

19

5

3

13


Массовое

72

18

3

2

5

Тип производства определяет метод его организации.
Различают поточный, партионный и единичный методы организации производства.
Поточный метод организации производства — метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени и пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих производственных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса. Поточный метод организации производства характерен для массового и крупносерийного типов производства.
Партионный метод организации производства — метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска. Партионный метод характерен для серийного типа производства.
Единичный метод организации производства — метод, при котором изготавливается широкая номенклатура продукции в единичных экземплярах.
Факторами, влияющими на выбор метода организации производства, являются: номенклатура выпускаемой продукции; масштаб (годовая программа) выпускаемой продукции; периодичность выпуска; трудоемкость продукции; характер технологии производства[XXXVI].
<< | >>
Источник: Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. 2003

Еще по теме Характеристика типов организации производства:

  1. 5.1. Понятия типов производства и их характеристика
  2. 7.3. ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПОВ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
  3. Связь типов организации и принципов построения организационных структур
  4. 9.1.6. Особенности налогообложения для некоторых типов организаций
  5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОХОДЫ ОТ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
  6. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНИКОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ПРОИЗВОДСТВА
  7. Характеристики продукции и производства
  8. СУЩНОСТНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
  9. Характеристика основных методов построения календарных планов производства
  10. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ (ОКАЗАНИЕ УСЛУГ)
  11. ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МИРОВОЙ И ЗРЕЛОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ. ТЕМПЫ И ПРОПОРЦИИ ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
  12. Характеристика финансовых результатов организации Финансовые результаты организации отражаются рядом показателей, каждый из которых имеет свое значение при анализе.
  13. ГЛАВА 2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  14. Глава 7 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  15. 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
  16. Сравнительная характеристика международных финансовых организаций
  17. 9.1. Общая характеристика международных финансовых организаций
  18. 13.2. Характеристика процесса организации депозитарной деятельности
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -