5.7. Факторный анализ прироста производительности труда


Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости выпускаемой продукции (выполняемых услуг) в результате внедрения на производстве прогрессивных приемов и методов (ДЯ,, в процентах) рекомендуется определять по формуле:
(5.22)
где а — снижение трудоемкости выпускаемой продукции, %.

(5.23)
1 Подробное изложение темы см. в кн.: Донецкая комплексная система управления внедрением передового опыта. — Донецк: ИЭП, 1983.

где А — снижение трудоемкости, нормо-часы; Т — трудоемкость выпускаемой продукции, нормо-часы.
В свою очередь, для расчета параметра А используется формула:
(5.24)
где t( и t2 — средние затраты времени на выполнение данного приема соответственно до и после внедрения передовых методов и приемов труда, мин; N — среднее количество приемов, выполняемых в смену одним рабочим; К.м — коэффициент сменности работы персонала; Ф — число рабочих дней в планируемом периоде; Ч а6—число рабочих, выполняющих данный прием в смену; Квн — средний коэффициент выполнения норм выработки.
Прирост производительности труда за счет увеличения удельного веса рабочих, выполняющих норму выработки (ДП2), рекомендуется определять по формуле:
(5.25)
причем параметр Нв равен:
(5.26)
где Нв — относительная экономия численности рабочих в связи с повышением уровня выполнения норм выработки, чел.; Р — процент роста выполнения норм выработки группой рабочих, не выполнявших норм выработки до внедрения передового опыта; У — удельный вес этой группы рабочих в их общей численности, %.
Прирост производительности труда за счет относительного высвобождения работников (Dn3) рекомендуется вычислять по формулам:
(5.27)
(5.28)
где АУч — процент относительно высвобожденного числа работников в результате внедрения различных мероприятий в общей численности промышленно-производственного персонала; АЧ — число относительно высвобожденных работников в результате внедрения мероприятий; Чр — общая численность промышленно-производственного персонала в планируемом периоде.

Прирост производительности труда за счет снижения потерь рабочего времени (АЦ) рекомендуется определять по формуле:
(5.29)

где к — процент устранения внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени; VnoT — потери производства продукции в результате нерационального использования рабочего времени; V — объем производства продукции в планируемом периоде (в тех же единицах измерения, что и Vioi).
Изменение производительности труда при изменении объема производства и численности промышленно-производственного персонала (ЛП5) можно рассчитать по формуле:
(5.30)
где ДХу — изменение (±) прироста объема производства в планируемом периоде, %; ДУч — изменение (±)приростачисленностипромышленно-производственного персонала за тот же период, %.
Прирост производительности труда на предприятии в целом при повышении производительности труда в одном из его подразделений (ДП6) определяется по формуле:
(5.31)
а6 ¦ удельный вес работников данного подразделения в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия (Ч ),доли единицы.
Число относительно высвобожденных работников в результате прироста производительности труда на предприятии (АЧ ) рекомендуется определять по формулам:
(5.32)
где Ч( и Ч2 — численность промышленно-производственного персонала соответственно до и после внедрения мероприятий по повышению производительности труда; V( — объем производства за анализируемый период; Гф — производительность труда на предприятии в целом до внедрения мероприятий по ее повышению (абсолютный показатель); SAIL — прирост производительности труда на предприятии по рассмотренным выше пяти факторам, %. 
<< | >>
Источник: Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. 2003

Еще по теме 5.7. Факторный анализ прироста производительности труда:

  1. Факторный анализ прироста производительности труда
  2. 4.6.4. Факторный анализ прироста производительности труда*
  3. Анализ динамики производительности труда » Задачи и направления анализа производительности труда
  4. Планирование производительности труда. Методика расчёта. Предельная производительность труда
  5. § 4. Анализ производительности труда
  6. 4.4. Анализ производительности труда
  7. 12 Анализ и планирование производительности труда
  8. Глава 10. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
  9. 9.4. Анализ производительности труда
  10. § 12.11. Анализ производительности труда
  11. Анализ уровня производительност и труда
  12. 11.5.4. Анализ соотношения между темпами роста средней заработной платы и производительности труда
  13. 16.5. Планирование производительности труда, предельная производительность
  14. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО ТРУДА
  15. ВЛИЯНИЕ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ФАКТОРОВ, СВЯЗАННЫХ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ РАБОТНИКОВ ТОРГОВЛИ И ОРГАНИЗАЦИЕЙ ИХ ТРУДА
  16. Планирование производительности труда Сущность планирования производительности труда
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -