<<
>>

9.6. РЕПУТАЦИЯ В СЛУЧАЕ НЕСКОЛЬКИХ РЫНКОВ

В разделах 9.4 и 9.5 мы видели, как утвердившаяся фирма может пожелать снизить свои цены и создать репутацию прочности с целью вынудить соперника на своем рынке остаться вне его, выйти или быть проданным по низкой цене.

Естественно, что монополист, действующий на нескольких рынках, может использовать подобную стратегию на одном рынке с целью улучшить свою позицию на другом. По грубой аналогии конкуренцию во втором периоде в разделах 9.4 и 9.5 можно интерпретировать как конкуренцию на втором рынке. Например, предположим, что новичок входит (с какими-то затратами) на рынок 1. Укоренившаяся фирма, которая все еще монополист на рынке 2, может иметь стимул преследовать новичка на рынке 1 с целью сигнализировать, что ее затраты низки. Даже если такая стратегия не приводит к уходу соперника и, следовательно, к финансовым потерям, она может предотвратить вход другого новичка (возможно, той же фирмы) на рынок 2. Для того чтобы данная стратегия была применима, затраты укоренившейся фирмы на рынках 1 и 2 должны строго положительно коррелировать. Можно представить, например, что рынки — лишь географические понятия, товар укоренившейся фирмы на каждом рынке «тот же самый» и, таким образом, был произведен с одинаковыми затратами (за исключением транспортных).573

Приведем несколько примеров подобного многорынкового хищнического поведения. Вспомним, во-первых, о том, что «American Tobacco» преуспела в снижении цен приобретения путем преследования нескольких соперников [13]. Замечательная находка: результаты применимы не только к объекту преследования, но и к тем конкурентам, кто все распродал, еще не будучи преследуе мым. Эта стратегия была подкреплена тем, что многие соперники «American Tobacco* продавали свой товар на небольших территориях. Таким образом, «American Tobacco* могла преследовать соперника в данной рыночной зоне без потери большого количества денег на всех продажах данного продукта.

(Значит, возможно практиковать дискриминацию с целью ограничить потери хищника). Другой пример [76, р. 338] связан с фирмой «General Foods*, производящей кофе «Maxwell House*, — это примерно 45 % общей продажи кофе в США. Соперничающую марку «Folgers», популярную в восточных штатах, фирма-соперник попыталась в 1970 г. продвинуть в восточном направлении. «General Foods* прореагировала резким снижением цен там, куда проник «Folgers*, и ей удалось остановить дальнейшую интервенцию в северо-восточные штаты (хотя ей не удалось побудить соперника к уходу из городов, куда марка-соперник уже проникла).574 В менее успешном случае многорынкового хищнического поведения в 1970-х гг. «Empire Gas Corporation*, продававшая сжиженный природный газ на многих географических рынках, тогда как большинство конкурентов продавали его только на одном, пыталась сигнализировать с одного рынка на другой путем установления цены меньшей, чем оптовая цена на некоторых рынках. Это было задумано с целью заставить конкурентов поднять цены выше оптовой. Хотя это приводило либо к уходу конкурентов, либо к более высоким ценам на некоторых рынках, повышение цены окончательно добивало соперников; более того, там, где соперники чувствовали себя спокойно, наблюдалось вторжение других фирм. (Барьеры на вход были ограниченными). В результате «Empire* потерпела убытки.575

Многорынковое хищничество впервые было формализовано Крепсом и Уилсоном [40] и Милгромом и Робертсом [55].576 Повсюду в книге мы применяли к формированию репутации высококачественного производителя модель репутации именно этих авторов (раздел 2.6) и репутации кооперативного ценового

!'поведения (раздел 6.5). Очевидно, в данном разделе не стоит останавливаться на этом вопросе столь основательно, как это уже было сделано.577 Поэтому модель многорынкового поведения будет изложена лишь кратко.

Крепе, Милгром, Робертс и Уилсон рассматривали упрощенную версию предыдущей игры хищничества, которую они распространили на случай нескольких рынков.

На данном рынке новичок решает: входить или нет. В случае ; входа укоренившаяся фирма имеет два возможных курса действий: хищническая политика и политика молчаливого согласия. Прибыль новичка (включая затраты на вход) положительна, если укоренившаяся фирма молча соглашается, и отрицательна, если она будет преследовать. Можно рассматривать преследование новичка (молчаливое согласие) как назначение низкой (высокой) цены. Бывший монополист может быть либо сильным, либо слабым. Если он силен, он наслаждается преследованием и преследует в любом случае. Если же он слаб, преследование стоит ему затрат и имеет смысл, только если оно повышает при были на других рынках. Лишь укоренившаяся фирма знает, сильна она либо слаба. (Силу можно воспринимать как грубое обобщение низкой стоимости производства).

В случае двухрынковой версии игра выглядит следующим образом: укоренившаяся фирма действует на двух рынках. На первой стадии потенциальный новичок решает, стоит ли ему входить, укоренившаяся фирма — стоит ли преследовать (если вход имел место). На второй стадии другой новичок, наблюдавший результат на рынке 1, решает, стоит ли входить на рынок 2. (Версия игры для те рынков аналогична). В этом контексте, возможно, даже для слабой укоренившейся фирмы будет целесообразна политика преследования, если вход имел место (на рынке 1). Если это не целесообразно, хищничество выявит прочность укоренившейся фирмы на рынке 1; таким образом, после хищничества вход на рынке 2 не состоится. Если выигрыш от монополизации рынка 2 превышает затраты преследования на рынке 1, равновесие для слабой укоренившейся фирмы, отказавшейся от преследования на рынке 1, невозможно. (Ясно, что если вход имел место на рынке 2, то слабая укоренившаяся фирма не имеет стимула охотиться, так как это не имеет будущего, т. е. репутации, которую надо поддерживать).

В случае Т рынков или Т стадий многорынковой модели хищничества равновесие имеет следующие черты (если вероятность быть сильным не слишком мала). На первых рынках вход не осуществляется. Если фирма вошла по ошибке, она изгоняется с вероятностью 1 (т. е. и сильной, и слабой фирмой). Так как количество рынков, которое необходимо защищать, уменьшается, со временем значение репутации ослабляется — это вдохновляет новичков на вход лишь стохастически (слабый новичок преследуется с вероятностью меньшей 1). Другая черта, связанная с репутацией, заключается в том, что для достаточно большого Т вероятность быть сильным может быть очень мала, но все же возникает соблазн для слабого типа поохотиться. См. подобный случай в упражнении 2.9.

<< | >>
Источник: Тироль Ж.. Рынки и рыночная власть : Теория организации промышленности / Пер. с англ. СПб. : Экономическая школа.. 1995

Еще по теме 9.6. РЕПУТАЦИЯ В СЛУЧАЕ НЕСКОЛЬКИХ РЫНКОВ:

  1. 2.3. Особый случай: несколько курсов с максимальным оборотом.
  2. Деловая репутация компании
  3. Международные сопоставления оцененности рынков насыщенности рынков ценными бумагами.
  4. РЕПУТАЦИЯ
  5. 3.6. Деловая репутация
  6. Интеграция национальных финансовых рынков и формирование мировых фондовых рынков
  7. 2.6.2. РЕГУЛИРУЕМОЕ КАЧЕСТВО И РЕПУТАЦИЯ
  8. 4.5. ПОГАШЕНИЕ СТОИМОСТИ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ ФИРМЫ
  9. Символический капитал и система репутаций
  10. РЕПУТАЦИЯ ДРУЖЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ
  11. Расчет скидки на деловую репутацию предприятия-должника.
  12. Оправдать свою репутацию
  13. РЕПУТАЦИЯ КАК ЗАМЕНИТЕЛЬ КОНТРАКТОВ ИЛИ ИНТЕГРАЦИИ
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -