<<
>>

Вопросы

  Существует ли разница между разработкой личных планов и планов организации? Назовите основные этапы стратегического планирования. Чем вызвана потребность современной организации в стратегическом планировании и управлении? Что такое стратегическое планирование и какие задачи оно решает? Почему миссия организации является основой ее существования? Какая разница между целями коммерческой и некоммерческой организации? Каковы характеристики эффективных целей организации? Какова цель составления перечня внешних опасностей и возможностей? Что значит «управленческое обследование организации»? Какие стратегические альтернативы имеются у организации? Каковы факторы, оказывающие влияние на стратегический выбор, осуществляемый руководством? Поясните, что такое тактика, политика, процедуры, правила и как через них реализуется стратегия? Как бюджеты обеспечивают объединение планирования и контроля? Опишите процесс планирования по целям.
Для чего нужна формулировка общей цели организации? Сформулируйте миссию какой-либо известной вам организации и дайте обоснование своего подхода. Для чего нужна классификация целей, по каким критериям она осуществляется? Каковы достоинства и недостатки системы управления по целям (результатам)? Какие условия необходимо создать в организации для успешного использования системы управления по целям?

19

Какая связь существует между целями организации и функциями менеджмента? Назовите основные этапы процесса стратегического планирования, дайте их краткую характеристику. На какие главные вопросы дает ответ анализ внешней среды организации? Какие группы факторов обязательно включают в анализ внешней среды? Перечислите функциональные зоны организации, исследуемые в процессе управленческого обследования сильных и слабых ее сторон. Какова цель анализа сильных и слабых сторон фирмы? В чем проявляется принцип адаптивности при планировании стратегии организации. Назовите основные стадии процесса выбора стратегии и охарактеризуйте их. Какие методы используются для выбора базовой стратегии организации? Назовите базовые стратегии. Какова их суть и альтернативы? Назовите основные группы планов, которые должны разрабатываться в организации, их содержание. Какая взаимосвязь существует между отраслевой структурой организации, ее стратегией и организационной структурой управления? Какие требования предъявляются к структуре управления организацией, ориентированной на стратегическое управление? 

<< | >>
Источник: Набиев Р.А.. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие. 2008

Еще по теме Вопросы:

  1. Вопросы и задачи Общие вопросы.
  2. Стандартные вопросы
  3. Вопросы
  4. Ответы на вопросы
  5. ВЫВЕДЫВАЮЩИЕ ВОПРОСЫ
  6. ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
  7. Вопросы и задачи
  8. Вопросы и задачи
  9. Вопросы и задачи
  10. Вопросы и задачи
  11. Вопросы и задачи
  12. Вопросы и задачи
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -