<<
>>

Ситуации

  Объясните, почему иногда утверждают, что: стоимость проезда в общественном транспорте для бизнесмена выше, чем для рабочего;

стоимость проезда в такси для бизнесмена ниже, чем для рабочего?

На машиностроительном заводе хотят внедрить новую автоматическую линию по производству шестерен.

Всегда ли выгодно это решение? В каком случае оно будет невыгодным? Бизнесмену предложили за невысокую плату ухоженный дачный участок в хорошем месте. Чтобы получить выгоду от приобретения, он с семьей должен работать на участке по 15—20 ч в неделю в весенне-летний период. При каких условиях ему стоит соглашаться на эту сделку? Из перечисленного ниже выберите виды управленческой деятельности:

планирование;

организация;

координация;

активизация;

контроль;

анализ;

гармонизация.

Обоснуйте свой ответ. Среди факторов внешней среды выберите те, которые влияют на производительность труда:

стоимость источников энергии;

инфляция;

налоговая политика;

социальные факторы;

изменение форм собственности;

международные связи потребителей продукции.

Мотивируйте свой ответ. Среди факторов внутренней среды выберите те, которые не влияют на эффективность работы предприятия:

технология производства; организация производства и труда; структура организации; компетентность руководителя предприятия; система оплаты труда.

Обоснуйте свой ответ. Расставьте приоритеты коммуникационных качеств менеджера:

уметь хорошо готовить;

8

уметь слышать;

уметь слушать собеседника;

уметь остановить собеседника в разговоре;

уметь письменно изложить свои идеи.

Почему вы расположили их в таком порядке? Какое из указанных объединений людей является организацией:

группа людей, отправляющихся на совместный отдых на природу;

группа болельщиков команды В, обсуждающих на стадионе положение своей команды во время футбольного матча;

группа людей, закупившая оборудование для ремонта обуви? Аргументируйте свою позицию.

Создайте имидж фирме, которую вы решили открыть, и определите ее миссию.

Каким бизнесом вы займетесь?

Каковы цели вашей фирмы?

Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

Какие стратегические хозяйственные подразделения вы создадите?

Какую стратегию фирмы вы будете осуществлять? Рассмотрите перечисленные ниже организации с точки зрения действия экономического механизма менеджмента:

коммерческий банк;

международный аэропорт;

завод по производству легковых автомобилей;

санаторий.

Для каждой организации определите: миссию, цели и задачи организации; функциональные области управления; области применения современных технологий; внешнюю среду косвенного воздействия; внешнюю среду прямого воздействия; внутреннюю среду;

взаимосвязь факторов внешней и внутренней среды; основные принципы менеджмента по управлению организацией.

При выполнении задания рассмотрите ряд вариантов по каждой организации. Варианты отобразите схематично в виде следующей таблицы.

Организация

Цели

Материалы

Технологии

Люди

Информация

Выберите лучшие, на ваш взгляд, варианты. Объясните, почему вы их выбираете, опишите их преимущества и недостатки. Будьте готовы защитить их перед аудиторией, а также задать вопросы коллегам по предложенным ими вариантам. За счет внедрения новой, более прогрессивной технологии трудоемкость изготовления единицы продукции снизилась на 20%. Как это изменение повлияет на другие внутренние переменные — цель, задачи, структуру, численность работающих. Изменение каких внутренних переменных можно оценить количественно при имеющихся исходных данных? Поставщики изменили цены на материалы, повысив их на 30%.

Как изменение этой внешней переменной скажется на конечных результатах деятельности предприятия-потребителя и его внутренних переменных? Какие пути стабилизации деятельности предприятия из приведенных ниже вы можете выбрать:

сменить поставщиков;

сократить нормы расхода материалов;

заменить материалы;

изменить технологию?

Обоснуйте свой выбор. Предприятию необходимо получить кредит на строительство нового цеха в размере 10 млн руб. сроком на один год, однако темпы инфляции растут в среднем на 0,1% в месяц. Какое воздействие (положительное или отрицательное) будет иметь фактор инфляции на выгодность получения кредита? Предприятие имеет значительные запасы материальнотехнических ресурсов, превышающие собственные его нужды, но, имея свободные денежные ресурсы, продолжает приобретать материально-технические ресурсы, надеясь затем реализовать их излишки с выгодой для себя. Правильно ли поступает предприятие, если темпы инфляции растут? А если темпы инфляции снижаются?

10

Среди перечисленного ниже найдите ресурсы, которые необходимы для осуществления процесса производства: инвестиции; факторы производства; номинальный доход; предпринимательская способность; земля.

Обоснуйте свое мнение. 

<< | >>
Источник: Набиев Р.А.. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие. 2008

Еще по теме Ситуации:

  1. Предаварийные ситуации. Базы данных и предаварийные ситуации. Простые методы определения опасностей HAZID. Анализ “что произойдет, если”. Карты контроля безопасности.
  2. ДЕЛОВЫЕ СИТУАЦИИ
  3. КОНКРЕТНЫЕ СИТУАЦИИ: АНАЛИЗ
  4. Ситуации
  5. 1. Ситуация
  6. Ситуации
  7. Ситуации
  8. Ситуации
  9. Торможение эволюции ситуации
  10. Ситуации покупки
  11. Понятие ситуации
  12. Конкретная ситуация
  13. Деловая ситуация
  14. Особые ситуации
  15. Ситуации
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -