<<
>>

ГЛАВА 11 РАБОЧЕЕ МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ

Письменный стол руководителя должен быть подобен палубе военного корабля во время боя. не должно быть ничего лишнего, и все должно находиться на своих местах.

П.С Таранов Золотая книга руководителя

Организация рабочих мест — Планировка рабочих мест — Техническое оснащение рабочих мест — Совершенствование условий труда

Работая в своем офисе или кабинете, менеджер ежедневно пользуется различными техническими устройствами, которые существенно облегчают и ускоряют работу руководителя.

Если бы он устраивался на работу конторским работником сто лет назад, наниматель обязательно поинтересовался бы тем, красив ли у него почерк. Сейчас же в первую очередь спросят о том. умеете ли вы пользоваться компьютером, факсом и прочими техническими средствами.

Как же сделать рабочее место по-настоящему удобным для работы, чтобы ничто не отвлекало менеджера и все было под рукой? 

<< | >>
Источник: С.Д. Резник. Персональный менеджмент. 2004

Еще по теме ГЛАВА 11 РАБОЧЕЕ МЕСТО РУКОВОДИТЕЛЯ:

  1. Глава 4.3. Рабочее место
  2. Управление рабочим временем руководителей и специалистов
  3. 7.2. Организация рабочего времени руководителя (самоменеджмент)
  4. Рабочее место
  5. РАБОЧЕЕ МЕСТО
  6. Менеджмент и новое рабочее место
  7. РАЗДЕЛ IV РАБОЧЕЕ МЕСТО И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА
  8. РАБОЧЕЕ МЕСТО - ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАБОТЫ, А НЕ ЯЩИК ДЛЯ ИНСТРУМЕНТОВ
  9. Глава 6 ЭТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ
  10. ГЛАВА 18 СЕКРЕТАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
  11. ГЛАВА 9 ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
  12. ГЛАВА 13 МЕТОДЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ЛИЧНОГО ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -