<<
>>

Практическое задание 

  Задание 1

Разделившись на семь подгрупп, обучаемые должны самостоятельно сформулировать качества отдельных блоков модели самоменеджмента, дать характеристику содержанию каждого критерия и подробно охарактеризовать первичные качества менеджера по блокам: Способность формулировать и добиваться реализации жизненных целей.

Личная организованность. Самодисциплина. Знание техники личной работы. Способность делать себя здоровым. Эмоционально-волевой потенциал. Самоконтроль процессов и результатов.

Задание 2

В приведенном ниже тесте в форме таблицы отметьте позиции, наиболее значимые, с вашей точки зрения. Для этого в первой графе против каждой позиции поставьте оценку важности (В) по пятибалльной системе. Если отдельные позиции покажутся вам несущественными или неверными, поставьте им низкий балл и не ориентируйтесь на них.

После оценки важности того или иного качества против каждой рекомендации поставьте во второй графе отметку по пятибалльной системе, отражающую исполнение (И) лично вами этой рекомендации в практической деятельности. Сравнив между собой первую и вторую графы, вы увидите, на что вам необходимо обратить особое внимание. Добавьте, если необходимо, собственные рекомендации, важные лично для вас.

Тщательный анализ результатов данного теста поможет вам постоянно совершенствовать вашу личную жизнь и деятельность, правильно и умело принимать управленческие решения в различных ситуациях.

Тест: «Модель качеств менеджера,

умеющего управлять самим собой»

Требования к качествам менеджера

В (важность)

И

(испол

нение)

1

2

3

1. Способность правильно формулировать жизненные цепи

(оптимальная направленность и мобилизация собственных способностей и жизненных ресурсов)

1.1.

Способность познать самого себя

1.2. Умение формулировать свои жизненные цели

1

2

3

1.3. Умение принимать решения

1.4. Умение планировать карьеру

2. Личная организованность

(способность жить и работать по системе)

2.1. Приверженность системному подходу

2.2. Умение ценить и эффективно использовать время

2.3. Умение сосредоточиться на главном

2.4. Умение все делать по порядку

2.5. Умение не упускать из виду мелочи

2.6. Умение учитывать и анализировать затраты времени

3. Самодисциплина

(умение управлять своим поведением: «держать себя в руках»)

3.1. Обязательность, способность держать слово

3.2. Пунктуальность, точность исполнения

3.3. Собранность, умение не разбрасываться

3.4. Наличие чувства ответственности

3.5. Умение отказываться от удовольствий ради главного

4. Знание техники личной работы

(знание правил и приемов организации личной работы и умение ими пользоваться)

4.1.

Умение организовать рабочее место

4.2. Умение пользоваться организационной и вычислительной техникой

4.3. Умение работать с информацией

4.4. Умение составлять документы

4.5. Умение говорить по телефону

4.6 Умение слушать

4.7 Умение планировать свои дела

4.8. Знание методов рационализации личного труда

4.9. Умение пользоваться записной книжкой

4.10. Умение менять занятия

4.11. Знание технологии коммуникаций

4.12. Умение найти и получить работу

4.13. Умение адаптироваться в коллективе

4.14. Умение взаимодействовать с секретарем

4.15. Умение делегировать полномочия

5. Самоорганизация личного здоровья

(хорошее состояние здоровья, гигиена умственного труда)

5.1. Физические нагрузки

5.2. Правильное питание

1

2

3

5.3.

Сон

5.4. Дыхание

5.5. Водные процедуры

5.6. Закаливание

5.7. Борьба с шумом

5.8. Тренированность нервной системы

5.9. Умение расслабляться

5.10. Отказ от вредных привычек

5.11. Режим труда и отдыха

6. Эмоционально-волевой потенциал

(способность управлять своей волей, воспитывать оптимизм и жизнерадостность)

6.1. Воля

/>

6.2. Трудолюбие

6.3. Упорство в работе

6.4. Целеустремленность

6.5. Решительность

6.6. Напористость

6.7. Умение заинтересовать, мотивировать себя

6.8. Оптимизм и жизнерадостность

6.9. Увлеченность работой

6.10. Преданность работе и коллективу

6.11 Семейное благополучие

6.12. Уверенность в самом себе

6.13.

Психологическая подготовка к работе

7. Самоконтроль своей жизнедеятельности

(способность постоянно контролировать процессы своей деятельности и ее результаты)

7.1. Знание функций самоконтроля

7.2. Контроль процессов

7.3. Контроль времени

7.4. Контроль результатов

7 5. Самоконтроль дня

7.6. Умение создавать и контролировать собственный имидж

Контрольные вопросы Что такое персональный менеджмент? Перечислите основные сферы деятельности менеджера.

В чем заключается основная цель самоменеджмента? Перечислите основные преимущества самоменеджмента. Что следует понимать под «личной организованностью» менеджера? Что должен знать и уметь современный руководитель в сфере персонального менеджмента?

Рекомендуемая литература

Зайверт Л. Ваше время — в ваших руках: Советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время: Пер. с нем. — М.: Интерэксперт, 1995. — 267 с.

Макаревич А. М. Эффективно используйте свое и чужое время // Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — № 2.

Панкратов В.Н. Искусство управлять собой: Практическое руководство. — М.: Изд-во Института психотерапии, 2001. — 256 с.

Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 1999. - 339 с.

Саймонс Р., Давила А. Какова эффективность вашего менеджмента? // Социальные и гуманитарные науки. — 1999. — № 2.

Фейте Б. Как стать хорошим менеджером? // Московские новости. — 1998, 20—27 сент.

<< | >>
Источник: С.Д. Резник. Персональный менеджмент. 2004

Еще по теме Практическое задание :

  1. Практический материал
  2. Практические занятия
  3. Практическое задание 4.
  4. комплементарные (практические) модули
  5. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ТЕМ
  6. 2.3 ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
  7. Практическое задание 6.
  8. ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
  9. ПРАКТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
  10. Субъективное и практическое ненаучное знание
  11. Раздел пятый ПРАКТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
  12. ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКОГО ОПИСАНИЯ ПРОЦЕССА
  13. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ ЭЛАСТИЧНОСТИ/>
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -