Объект и субъект управления
Процесс управления предполагает наличие управляемого объекта и субъекта (управляющего органа). Это значит, что любая организация представляет собой единство двух подсистем управления: управляемой и управляющей.
В обоих случаях отношения между управляемой и управляющей подсистемами — это взаимоотношения людей.Таким образом, под объектом управления следует понимать отдельную структуру организации либо организацию в целом, на которую направлено управляющее действие. Субъект управления - орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.
В связи с этим одна и та же структура организации может быть и объектом и субъектом управления[*].
К примеру, в универмаге управляющей подсистемой является управленческий аппарат во главе с директором, а управляемой - отделы (секции). В отделе (секции) в свою очередь управляющей подсистемой Судет управленческий аппарат во главе с заведующим отделом (секцией), а управляемой - продавцы. В то же время администрация (директор) универмага трансформируется из управляющей подсистемы в управляемую тогда, когда выполняет приказы (указания, распоряжения, решения), поступающие от вышестоящих органов руководства (управления торговли либо министерства торговли).
Таким образом, субъектами управления являются органы законодательной и судебной власти. Объекты, на которые воздействует государство посредством законов и судебных решений, классифицируются по нескольким признакам:
по уровню реишемых задач — экономика республики в целом, отрасли, региона, фирмы;
по видам регулируемой деятельности - доходы, капиталовложения, личное потребление, цены, различные рынки и т.п.;
по адресату воздействия - частные национальные компании, различные фонды, научно-исследовательские центры, учебные заведения и др.
Задания Приведите примеры, подтверждающие утверждение о том. что менеджмент - это профессия.
На конкретных примерах покажите отличия управленческой работы от других видов трудовой деятельности. Попытайтесь сделать анализ жизненного цикла известной Вам организации. Выявите в своей организации (студенческой группе либо ином трудовом коллективе) неформальные группы и объясните причины их возникновения Разработайте сценарий, по которому неформальная организация будет работать на менеджера формальной организации.Вопросы для повторения Что включает в себя понятие "менеджмент" и почему необходимо управление? Назовите и поясните элементы организации и процесса управления. В чем суть концепции жизненного цикла организации? Назовите и дайте характеристику основных фаз в жизни организации. Назовите и охарактеризуйте слагаемые организации (ресурсы, зависимость от внешней среды, разделение труда, подразделения и необходимость управления). Дайте характеристику факторов внешней среды организации. Опишите параметры внутренней среды организации. В чем суть неформальной организации? Оказывает ли неформальная организация воздействие на развитие формальной организации? Если "да", то раскройте механизм такого воздействия. Определите различия между горизонтальным и вертикальным разделением труда. В чем отличие управленческого труда от других видов трудовой деятельности?
И. Выявите и опишите различия управленческой деятельности по трем уровням управления. Дайте характеристику объекта и субъекта управления.
Литература
1. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. М, 1992.
р 2% ^nbbin J.Leadership Strategies for organisativeness. N.Y., 1981
Бобрышев Д.Н. Основные категории управления. М., 1987. Вергиигора Е.Е., Ким С.А. и др. Основы управления. Мн., 1985. Волков А.Г., Куликовская С.Г. Основы управления предприятием. Воронеж, 1992. Гончаров В В В поисках совершенства руководства. М, 1993 Ермолович Л П. Теоретические основы менеджмента. Мн , 1992. Ладанов И Д Практический менеджмент. М., 1992. Минаев Э С и др. Основы теории менеджмента М., 1993 ШиренбекХ. Основы микроэкономики. Мюнхен; Вена; Р.Ольден- бургферлаг, 1989. Менеджмент организации: Учеб, пособие / Под ред. З.М. Румянцевой. М„ 1996. Практическое руководство по менеджменту. Мн., 1998. КноррингВ И. Искусство управления. Учеб. М., 1997.
Еще по теме Объект и субъект управления:
- Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
- 1.5.1. Объекты и субъекты управления персоналом
- Объекты, субъекты, функции и методы управления качеством продукции
- ГЛАВА 4 ЛИЧНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
- ГЛАВА 5 КОЛЛЕКТИВ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
- 35.1.2. ОБЪЕКТЫ И СУБЪЕКТЫ ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Субъекты и объекты регулирования
- Объекты и субъекты спортивного маркетинга
- 5. Объекты и субъекты страхования
- 1.3. ОБЪЕКТЫ И СУБЪЕКТЫ ИНВЕСТИЦИЙ
- 2.1.1. СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- § 2. Субъекты и объекты инвестиционной деятельности