Тест Вариант № 1
а) функционирования и развития;
б) деятельности и развития;
в) организации и ликвидации.
Различают следующие организационные структуры:а) линейные, функциональные, линейно-штабные, управление через отделы, программно-целевые;
б) линейные, функциональные, линейно-штабные, управление через отделы, программно-целевые, матричные;
в) линейные, функциональные, линейно-штабные, управление через отделы, программно-целевые, матричные, линейно-функциональные. Существуют следующие типы структур управления:
а) бюрократическая и органическая;
б) линейно-штабная и органическая;
в) органическая и неорганическая. В чем состоит сущность планирования?
а) обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производств с учетом материальных ресурсов;
б) достижение главной цели - получение прибыли;
в) производство и сбыт. С чем обычно связывают появление понятия «организационное поведение»?
а) с актуальностью этой темы;
б) с докладом Р. Гордона и Д. Хауэла;
в) с книгой Г. Левитто. Как называлась теория, предложенная в «современной теории управления»?
а) «Х» и «У»;
б) «А» и «Z»;
в) «Х» и «Z». Чему уделялось особое внимание в рамках классической школы управления?
а) приспособлению человека к машине;
б) совершенствованию человеческих отношений;
в) рациональному поведению человека. В какой последовательности можно расположить школы управления?
а) классическая, поведенческая, ситуационный подход в управлении, управленческой науки;
б) классическая, поведенческая, управленческой науки, ситуационный подход в управлении;
в) классическая, управленческой науки, поведенческая, ситуационный подход в управлении.
Рамки существования поведенческой школы:а) 1920-1960;
б) 1930-1960;
в) 1950-1960. Виды планирования по срокам:
а) краткосрочные и долгосрочные;
б) краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные;
в) краткосрочные и постоянные. Что делает маркетинговый поход к управлению?
а) предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя;
б) предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на получение прибыли;
в) предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на рынок. На что нацелен интеграционный подход?
а) на исследование взаимосвязей;
б) на исследование покупателей;
в) на исследование и усиление взаимосвязей. Что влияет на процесс в системе в системной подходе?
а) внешняя и внутренняя среда;
б) внешняя среда и обратная связь;
в) прямая и обратная связь. Менеджер - это:
а) наемный профессиональный управляющий;
б) наемный профессиональный управляющий, специалист по управлению;
в) специалист по управлению. Кто создал понятие «решетка менеджмента»
а) Роберт Блейк;
б) Джейн Мутон;
в) Р. Гордон. Мотивация труда - это
а) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации;
б) процесс принуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации;
в) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации. Потребность - это:
а) недостаток чего-либо у организации;
б) недостаток чего-либо у группы работников;
в) недостаток чего-либо у человека.
Что является основным способом мотивации труда?а) повышение
б) вознаграждение
в) отпуск Каков порядок элементов теории иерархии потребностей по возрастанию?
а) физиологические, безопасность, принадлежность и любовь, самоуважение, потребность личного усовершенствования;
б) физиологические, принадлежность и любовь, самоуважение, потребность личного усовершенствования, безопасность;
в) физиологические, безопасность, самоуважение, потребность личного усовершенствования, принадлежность и любовь. Кто предложил вышеуказанную теорию?
а) А. Маслоу;
б) Джейн Мутон;
в) Р. Гордон. Устойчивость - это:
а) способность сконцентрировать свое внимание на одном объекте;
б) способность в течение длительного времени концентрировать внимание на каком- либо объекте;
в) перевод внимания с одного объекта на другой, с одного вида деятельности на другой. Сосредоточенность - это:
а) способность сконцентрировать свое внимание на одном объекте;
б) способность в течение длительного времени концентрировать внимание на каком- либо объекте;
в) перевод внимания с одного объекта на другой, с одного вида деятельности на другой. Переключаемость - это:
а) способность сконцентрировать свое внимание на одном объекте;
б) способность в течение длительного времени концентрировать внимание на каком- либо объекте;
в) перевод внимания с одного объекта на другой, с одного вида деятельности на другой. Распределение - это:
а) способность рассредоточить внимание на значительном пространстве, параллельно выполняя несколько видов деятельности;
б) способность в течение длительного времени концентрировать внимание на каком- либо объекте;
в) перевод внимания с одного объекта на другой, с одного вида деятельности на другой.
Мышление классифицируется на:а) теоретическое и образное;
б) теоретическое и практическое;
в) практическое и образное. Этикет - это:
а) поведение в обществе;
б) поведение человека в организации;
в) порядок поведения в определенной социальной сфере. На чем базируется деловая этика?
а) на уважении своих интересов;
б) на уважении интересов общества;
в) на уважении интересов не только своей фирмы, но и партнеров, клиентов и общества в целом. Что предполагает индивидуальная мораль в профессиональной сфере
а) осознание фирменного долга;
б) осознание профессионального долга;
в) осознание корпоративного долга. Что такое деловая этика?
а) совокупность этических принципов;
б) бизнес-этикет;
в) совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться организация и ее сотрудники в сфере управления и предпринимательства. Назовите основной позитивный метод разрешения конфликтов?
а) соглашение;
б) конструктивное соперничество;
в) переговоры. Миссия - это:
а) цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде;
б) задача, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде;
в) культура, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде. Какие модели корпоративной культуры существуют?
а) власти, «бюрократическая», личности;
б) власти, «бюрократическая», личности, задачи;
в) власти, личности. Корпоративная культура - это:
а) набор элементов, которые обеспечивают мотивацию сотрудников, без каких-либо денежных выплат, создавая благоприятный климат для работы;
б) набор элементов, которые обеспечивают мотивацию сотрудников;
в) мотивацию сотрудников без каких-либо денежных выплат. К базовым элементам корпоративной культуры относятся:
а) миссия компании, корпоративный стиль;
б) миссия компании, базовые цели, этический кодекс компании, корпоративный стиль;
в) миссия компании, базовые цели, этический кодекс компании. Конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг другу, это:
а) горизонтальные;
б) вертикальные;
в) смешанные.
Еще по теме Тест Вариант № 1:
- Тест Вариант № 2
- Тест 2 .Уровень вашей общительности (тест В. Ф. Ряховского)
- Тест 7. Тест Айзенка
- Тест 5. Тест на независимость
- Увязка результатов сканирования внешней и внутренней среды предприятия и возможных вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами Матрица степени благоприятствования внешней и внутренней среды для реализации вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами.
- 10.11. Выбор варианта машин и оборудования
- II. ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
- Выбор вариантов проектирования
- Выбор оптимального варианта развития
- Сравнение вариантов I и II