<<
>>

Тема 7. Роль мотивации персонала в рамкахорганизационного поведения

Вопросы для самопроверки Какие существуют основные теории мотивации и в чем их различия? Что включает в себя мотивация? Какие методы мотивации персонала актуальны в современных организациях? Опираясь на пирамиду А.

Маслоу, подготовьте список из возможных мотивирующих средств на примере конкретной организации. Проанализируйте проблемы и возможности своевременного и конкретного поощрения работника за достижение. Как определить своевременность и конкретность стимулирования персонала в организации?

Практические задания для семинарских занятий

Задание 1. Системы поощрения.

Проанализируйте проблемы и возможности своевременного и конкретного поощрения работника на примере конкретного предприятия. Какие цели организации должны при этом быть достигнуты? Стоит ли поощрять весь коллектив (группу, команду) или поощрение должно носить индивидуальный характер? Обоснуйте свой ответ, используя пройденный теоретический материал.

Задание 2. Материальные и нематериальные методы стимулирования персонала.

Проанализируйте методы материального и социально-психологического стимулирования труда. Какие методы мотивации персонала актуальны в современных организациях? В каких случаях надо применять материальные методы? Когда применение моральных стимулов лучше воздействует на сотрудников? Какие социально-психологические стимулы эффективно применять на практике? Ответ проиллюстрируйте примером конкретной организации. 

<< | >>
Источник: Т.И. Захарова. Организационное поведение Учебно-методический комплекс. 2008

Еще по теме Тема 7. Роль мотивации персонала в рамкахорганизационного поведения:

  1. Тема 7 Роль мотивации персонала в рамках организационного поведения
  2. Анализ мотиваций персонала
  3. 4.4. Мотивация и оплата труда персонала
  4. Мотивация в поведении потребителя
  5. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
  6. Глава 2. Экономические субъекты: мотивации поведения
  7. Экономические субъекты: мотивации поведения
  8. Мотивация и поведение покупателя в промышленной среде
  9. Глава 7.2. Управление поведением персонала
  10. 2| Значение и роль персонала, общающегося с потребителями
  11. Роль управленческого персонала
  12. Тема 5. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  13. Тема 16 ПЕРСОНАЛ (КАДРЫ) И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
  14. Тема 1 Развитие способностей к мотивированию персонала
  15. Тема 4. ТЕОРИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ
  16. Тема 2. Персонал предприятия, производительность и оплата труда
  17. 11.7. Роль маркетинга взаимоотношений в формировании покупательского поведения
  18. ТЕМА 4. ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ
  19. Тема 6. Деловой этикет как часть организационного поведения
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -