<<
>>

Глава 72. Дайвинг-клуб

Открытие дайвинг-клуба может стать не только престижным, но и выгодным занятием.

Если раньше подобные места манили предпринимателей возможностью путешествий в кругу друзей, то в последнее время подкупает тот факт, что рентабельность бизнеса, как отмечают эксперты, составляет примерно 20 %.

Сейчас в Петербурге существует около 16 школ дайвинга, из них около пяти занимаются клубной деятельностью, среди них «Батискаф», «Белый тюлень», «Гольфстрим». Наиболее успешными являются такие центры, которые за счет своей клубной деятельности умеют «раскрутить» клиентов на покупку абонементов курсов дайвинга. «Если клуб грамотно организовать, то срок выхода на рентабельность может составить полгода-год», — отмечает Александр Зайцев, начальник отдела продаж компании «Акватекс».

Сегодня дайвинг-клубы работают потрем направлениям: осуществляют процесс обучения, продажи снаряжения и организации туристических поездок.

Эксперты отмечают, что основную прибыль клуба составляют продажи абонементов дайвинг-курсов (обучающих программ). В Петербурге распространено обучение по двум системам — PADI и КМАС. Спрос на дайвинг-школы подвержен сезонным колебаниям. Январь-февраль — «мертвый сезон», большим спросом услуги пользуются летом. По оценкам экспертов, при потоке 10—15 человек в месяц прибыль клуба может составить 1—2 тыс. долл.

Шаг 1. Лицензирование

Сегодня клубы могут быть зарегистрированы как коммерческие или некоммерческие организации.

Для прохождения процедуры регистрации в качестве юридического лица некоммерческие организации должны представить заявление учредителей, учредительный договор или решение учредителей о создании организации, устав создаваемой некоммерческой организации, гарантийное письмо о наличии юридического адреса. Размер сбора — 2 тыс. рублей. «Никаких особых проблем на пути регистрации не возникает, — сообщает директор клуба “Батискаф” Лариса Алтухова.

— Единственное затруднение — долгие сроки». Сроки рассмотрения документов в среднем составляют 1 месяц.

Шаг 2. Место

Большинство клубов Петербурга арендуют 30—50 кв. м для офиса и учебного класса.

Для удобства перевозок инвентаря арендуют помещение недалеко от бассейна. В клубе должны быть комнаты для приема посетителей, проведения теоретических занятий, демонстрации снаряжения и офис.

Другое место обучения — бассейн. На первых порах клубу достаточно арендовать одну дорожку бассейна 1 —2 дня в неделю.

«Мы снимали всю площадь небольшого бассейна за 400 долл. в месяц, — рассказывает Лариса Алтухова. — Одновременно взяли в аренду дорожку в большом бассейне, которая обходилась в 1,5 тыс. долл.».

Шаг 3. Персонал

На начальном этапе штат клуба может состоять из бухгалтера, директора и инструктора.

«Идеальный вариант, когда в штате клуба есть курс-директор, который может обучать инструкторов, — рассказывает Лариса Алтухова. — Но, например, по системе обучения PADI таких людей в России всего трое».

Многие клубы сами готовят себе инструкторов. Оптовая стоимость всех курсов — от первой ступени до звания инструктора — составляет 2,5 тыс. долл.

«Директор ютуба обязательно должен сам быть инструктором». — считает технический директор клуба «Белый тюлень» Борис Сергеев (курс-директор системы КМАС). Инструкторами являются: директор клуба «Батискаф» Лариса Алтухова, председатель клуба «Морской волк» Сергей Толокнов и др.

Шаг 4. Снаряжение

«Сегодня в среднем клуб начинает работу, закупив три комплекта снаряжения. Стоимость каждого комплекта в среднем составит тыс. долл. В комплект входят регулятор, костюм, ласты, маска и другие вещи, — считает Александр Зайцев, — С привлечением большего числа клиентов можно пополнять арсенал».

«Оптимально, если клуб сразу приобретет 12—15 комплектов снаряжения разных размеров. Первоначальные вложения в оборудование и снаряжение могут составить до 20 тыс. долл.», — считает Борис Сергеев.

Дайвинг-клубу могут потребоваться лодки, прожекторы, баллоны, видеоаппаратура для просмотра учебных кассет и пр. Также нужно позаботиться о специализированных журналах, учебной литературе, туристических проспектах.

Шаг 5. Курсы

Основные средства клуб получает за счет продажи курсов.

Кроме основных ступеней вам могут предложить пройти специализации. Покупку курсов стимулирует клубная «тусовка» — неформальные встречи, поездки, чаепития и т. д. Причем неформальные встречи прибыли обычно не приносят. Исключения составляют

поездки за границу, прибыль которых в пределах 500—700 долл. Эти деньги — выручка от курсов дайвинга.

Как торговые агенты инструкторы могут заработать 15-20% с продажи каждого комплекта. Организовывая школу, необходимо учесть, что текущие расходы на аренду помещений, амортизацию оборудования могут составить до 5 тыс. долл.

Затраты на открытие дайвинг-кпуба

Аренда помещения примерно 50 кв. м — 2,5 тыс. долл. в месяц.

Косметический ремонт — 3 тыс. долл.

Оргтехника — 2 тыс. долл.

Мебель — 2 тыс. долл.

Видеотехника — 2 тыс. долл.

Учебные материалы — 500 долл.

Снаряжение, 12 комплектов — 18 тыс. долл.

Компрессор — 6 тыс. долл.

Лодка с мотором — 4 тыс. долл.

Туристическое снаряжение — 500 долл.

Аренда бассейна — 1,5 тыс. долл.

Обучение инструкторов — 6 тыс. долл.

Зарплата персонала — 1 тыс. долл.

Непредвиденные расходы — 1 тыс. долл.

<< | >>
Источник: Л. Н. Агаркова. Пошаговое руководство но открытию частного бизнеса : российский опыт /  2-е изд., доп. — М.: Вершина. -304 с.. 2008

Еще по теме Глава 72. Дайвинг-клуб:

  1. Глава 37. Боулин г-клуб
  2. Глава 44, Пейнтбол-клуб
  3. Глава 65. Фитнес-клуб
  4. Исследование формирования мировой индустрии дайвинга — инновационного направления развития туризма
  5. Клуб «Один доллар»
  6. Клуб настольных игр
  7. Клуб иностранной дружбы
  8. Гарвардский клуб «худу»
  9. Крупнейший в мире фэн-клуб
  10. Урок 9 СОЗДАЙТЕ СВОЙ ЛИЧНЫЙ ОСОБЫЙ КЛУБ
  11. Парижский клуб кредиторов как участник мирового рынка госдолгов
  12. КЛУБ ЛЮБИТЕЛЕЙ ВСЕ ДЕЛАТЬ В ПОСЛЕДНИЙ МОМЕНТ» (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
  13. Глава 22. ЭКОНОМЕТРИКА В ПРИМЕНЕНИИ К ИССЛЕДОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА (глава написана Ричардом М. Гудвином)
  14. Глава 5. Организация как феномен Глава 6. Жизненные стадии и циклы организации
  15. Глава II. ДОГОВОР СТРАХОВАНИЯ Исключена. - Федеральный закон от 31.12.1997 N 157-ФЗ. Глава III. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СТРАХОВЩИКОВ