Производственный и кадровый климат
• Центральный офис: для того чтобы достичь высокой степени интеграции различных подразделений руководство приняло решение сосредоточить все финансовые и административные операции компании в центральном офисе.
Важная роль персонала была подчеркнута назначением постоянного руководителя по персоналу, в обязанности которого вошло создание общих процедур в ключевых вопросах управления персоналом, таких, как оплата труда, дисциплинарные процедуры, процедуры подачи-рассмотрения жалоб, эффективность персонала. Сотрудники административных/канцелярских должностей — это в основном жители близлежащих районов. Текучесть рабочей силы низка. Уровень оплаты труда конкурентоспособен, хотя назвать его большим нельзя.Подразделение офисного оборудования и микроЭВМ: основной функцией отдела про- даж/обслуживания фотокопировальной техники является поддержка рыночных позиций, хотя компании стоит это немалых денег. Заработная плата умеренная, хотя менеджерам по продажам предлагаются хорошие проценты от продаж. Административ- ный/канцелярский персонал оплачивается по конкурентным ставкам. Текучесть среди сотрудников таких позиций не велика; среди представителей и сервисных инженеров она выше. Отдел продаж микроЭВМ расширяется, ведется поиск новых менеджеров по продажам, предлагаются хорошие проценты от продаж при умеренной ставке заработной платы. Хотя большинство сотрудников лояльны к компании, тем не менее наблюдается сравнительно высокая текучесть среди технического обслуживающего персонала и представителей компании, где значительное количество специалистов — люди молодые, амбициозные и высоко ценимые в среде конкурентов. Подразделение офисных поставок: для сотрудников департамента офисных поставок, ориентирующихся на потребителей, бизнес расширяется. Компания успела своевременно увеличить долю рынка в Лондоне и его окрестностях. Ставки заработной платы и оклады ниже по сравнению с другими подразделениями, но текучесть персонала достаточно мала, за исключением отдела продаж. Все рабочие склада и водители входят в общественный профсоюз. Тиражное подразделение: направление было только что основано в условиях серьезной конкуренции со стороны компаний с High Street. В отделе производства заработная плата выше по сравнению с другими подразделениями компании. В отделах продаж и закупок она находится на среднем уровне. Персонал дорожит своей работой. Возраст сотрудников выше, чем в других подразделениях. Используемое оборудование — современное. Весь коллектив входит в свой собственный профсоюз.
Еще по теме Производственный и кадровый климат:
- 12.5. Эффективность использования производственного, технического и кадрового потенциала хозяйствующего субъекта
- Сохранение кадров и текучесть кадров
- 9.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
- Бизнес-климат страны
- «Измерение» климата организации
- 1.2. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ
- 1-4- Инвестиционный климат
- 9.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ
- Тест 11. Психологический климат в коллективе
- 2.3. Создание благоприятного инвестиционного климата
- Россия и изменение климата