Показатели стресса в организации
Присутствие этих очевидных признаков стресса - это, возможно, лишь верхушка айсберга, и вполне возможно, что в скором времени организация столкнется с целым рядом симптомов, указывающих на неудовлетворительность работы. Это может слишком дорого стоить организации, и в интересах старшего управленческого звена для сокраще
ния уровня стресса необходимо предпринять шаги по улучшению функционирования организации в целом. Попытки менеджеров уменьшить стресс среди сотрудников сводятся к двум типам действий:!) меры, направленные на избежание стресса, и 2) меры по сокращению стресса. Цель первых - ликвидировать потенциально стрессовые ситуации, цель вторых - контроль и сдерживание в необходимых рамках стрессовой ситуации, когда она уже есть. И тот, и другой подходы применяются скорее на организационном уровне, чем на индивидуальном. Что касается индивидуального уровня, то для изучения и устранения факторов, вызывающих стресс у конкретного сотрудника, можно использовать специальные инструменты (например, профессиональный персональный опрос компании SHL, раздел «Стресс-отчет») или индивидуальное консультирование, о котором речь пойдет ниже.
Еще по теме Показатели стресса в организации:
- Сущность управления стрессами и изменениями организации
- Источники стрессов и конфликтов в организации
- Стресс и управление стрессом
- 2.2. Управление инвестициями финансовыми аналитиками организации в целях их наибольшей эффективности и улучшения экономических показателей деятельности организации
- Природа и причины стресса
- Управление стрессом
- ПОНЯТИЕ КОНФЛИКТА И СТРЕССА
- Причины стресса на работе
- Ключевые факторы стресса
- ПОНЯТИЕ СТРЕССА. ТЕОРИЯ Г. СЕЛЬЕ
- Определение источника стресса
- Техники управления стрессом
- Глава 8. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
- Современные подходы к управлению стрессом.
- Меры по избежанию стресса
- Стресс и пути его преодоления
- Стратегии управления стрессами и конфликтами
- ТРЕЙДИНГ БЕЗ СТРЕССОВ