Отборочное интервью
, дидатов оказываются профессионально непригодными, тогда обоснованность процедуры вызывает большие сомнения. Исследования также свидетельствуют, что если интервью носит структурированный характер, то его надежность и обоснованность повышаются. Другими словами, если детальное изучение аппликационной формы кандидата и его описания ложатся в основу плана интервью, то надежность выбора «достойного кандидата» повышается. Здесь действует универсальный принцип — чем больше внимания уделяется этапу подготовки, тем выше шанс, что начинание принесет успех. И что это значит на практике? Предлагаем следующие шаги: Интервьюеру следует получить и ознакомиться со всеми соответствующими документами (должностной инструкцией, описанием кандидата, аппликационной формой/резю- ме и рекомендациями). Интервьюер должен определить, какие аспекты следует прояснить в ходе интервью. Интервьюер должен подготовить список необходимых вопросов к кандидату и особых замечаний. Кандидату необходимо предоставить все необходимые условия для того, чтобы он или она могли дать полную и достоверную информацию о себе. Интервьюер должен контролировать ход интервью при любых обстоятельствах. Интервьюер должен быть уверен в своих силах и требованиях. Если интервьюеры следуют приведенной схеме, то выбор кандидата становится делом фактов, а не пустого полагания на случай. В некоторых организациях для формализации процесса структурирования интервью линейным менеджерам вменяется в обязанность заполнение формы оценки кандидата, в основе которой обычно лежит описание кандидата.
Пример такой формы в организациях розничной торговли приведен на рис. 14.4.Рис. 14.4. Форма оценки кандидата: пример из розничной торговли
Оценка кандидата на позицию ... в департаменте... | |
Соответствие внешнего вида: Внешний вид Речь Манеры | Полученное впечатление amp; комментарии |
Образование amp; опыт работы: Квалификация Обучение во время работы Опыт работы Продвижение по службе |
|
Дополнительная информация: Необходимые навыки Факторы мотивации Предшествующее место работы |
|
Занимаемая позиция Амбиции |
|
Взаимоотношение с людьми: с руководством с подчиненными с коллегами с кпиентами/покупателями с другими лицами |
|
Личные сведения: Семейное положение Возможность командировок/переездов Здоровье Интересы Возраст/пол |
|
Примечание: свободные графы заполняются менеджером |
Еще по теме Отборочное интервью:
- Отборочные тесты
- Оценочные интервью
- Интервью
- Завершение процесса интервью
- П0ЛУСТРУКТУРИР0ВАНН0Е ИНТЕРВЬЮ
- ИНТЕРВЬЮ
- Методология проведения интервью
- ГЛУБИННОЕ ИНТЕРВЬЮ
- Должностной анализ по методу интервью
- Вопросы кадровых интервью
- Интервью с «Чартменом»
- 4. Интервью и другие прямые источники
- ИНТЕРВЬЮ С ДЖОРДЖЕМ ЛЕЙНОМ
- Интервью с Риком Сантелли
- Интервью с Тедом Фишером
- Интервью с Сидом Фридманом
- ИНТЕРВЬЮ: ИСПАНСКИЕ КОРНИАВСТРИЙСКОЙ ШКОЛЫ
- Бонус: мое эксклюзивное интервью с Ф.Т. Барнумом