2.4. НАЕМ ПЕРСОНАЛА
Наем персонала является заключительной фазой поиска и отбора персонала. В процессе найма происходит окончательное выяснение предстоящих отношений между работодателем и наем-
ным работником.
Оно предполагает строгое соблюдение законов РФ, постановлений Правительства РФ, ведомственных и других актов, касающихся трудовых отношений. Кроме того, следует учитывать, что в условиях рынка функционируют предприятия и организации различной формы собственности и что статус работника в них может быть различным. Он может быть акционером общества и одновременно здесь же работать, т.е. быть или работающим собственником, или наемным работником. Работник как собственник имеет как минимум три основных права:на участие в управлении делами общества (в соответствии с видом и количеством имеющихся у него акций); на дивиденды; на ликвидационную квоту.
Как наемный работник он подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка, выполняет возложенные на него служебные обязанности в соответствии с установленными требованиями.
Наем персонала оформляется в соответствии со ст.17 КЗоТ РФ, которая предусматривает три разновидности трудового договора (контракта):
трудовой договор (контракт) на неопределенный срок, по которому обычно принимают на работу в государственных и муниципальных предприятиях;
срочный трудовой договор (контракт), заключающийся на определенный срок и становящийся все более распространенным в условиях складывающегося рынка;
трудовой договор (контракт) на время выполнения определенной работы.
Каждое предприятие (фирма) в соответствии со ст. 130 КЗоТ РФ для установления собственного трудового режима, четкой регламентации взаимоотношений между работником и работодателем, улучшения своего имиджа и возрастания своей привлекательности на рынке труда разрабатывает правила внутреннего трудового распорядка со следующими разделами:
общие положения;
порядок приема и увольнения работников; права и обязанности работодателя и работников; рабочее время и время отдыха; поощрения за успехи в работе;
дисциплинарные взыскания за нарушения трудовой дисциплины;
ответственность работодателя и работников и т.д.
Отдельно в правилах можно выделить в силу актуальноеш для ряда предприятий разделы о конфиденциальности и авторстве на созданные в процессе труда изобретения.
Здесь же можно определить порядок хранения ценной информации, изобретений работника и сдачи их работодателю, а также санкции за несоблюдение правил.Заключительным этапом оформления отношений является подписание трудового договора (контракта) и издание приказа (распоряжения) для лиц, подписавших трудовой договор (контракт).
Трудовой договор (контракт) должен обязательно содержать:
продолжительность деятельности;
обязанности, вытекающие из трудовых отношений;
испытательный срок;
права и ответственность;
систему оплаты труда и социальные гарантии;
возмещение расходов на командировки;
прием подарков, сувениров;
критерии оценки труда;
использование результатов деятельности и изобретений работника;
тарифные соглашения и основные положения внутреннего трудового распорядка; обеспечение спецодеждой; дополнительные услуги.
Инструментарий по отбору и найму персонала дан в приложении 2.1.
Еще по теме 2.4. НАЕМ ПЕРСОНАЛА:
- ПОИСК, ОТБОР,НАЕМ ПЕРСОНАЛА
- Наем правильных людей
- ЛИДЕРСТВО ОНЛАЙН VIGNETTE CORPORATION: БЫСТРЫЙ НАЕМ ЛУЧШИХ КАДРОВ
- Фитц-енц Як.. Рентабельность инвестиций в персонал : измерение экономии ческой ценности персонала, 2006
- Регламентация работы персонала Процесс подбора персонала
- Травин В.В., Дятлов В.А.. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие, 2003
- Этапы отбора персонала
- Назначение персонала
- Численность персонала
- 5.2.Планирование численности персонала
- Затраты на персонал
- Структура персонала
- 5.2.1. Структура персонала
- Корнюшин В.Ю.. Оценка и аттестация персонала, 2010
- Сокращение персонала
- Структура персонала