<<
>>

Должностное планирование

  Идея должностного планирования приписывается Дэвису и Кантеру (1955)4, которые представляли ее как

организацию (или структурирование) должностной позиции для соответствия технико-организационным требованиям труда...

и личным потребностям человека, выполняющего работу. Исследование Дэвиса привело его к выделению целого ряда проблем планирования в отношении структуризации должностей. К ним относились:

а)              определение границ между должностями.

б)              определение факторов, оказывающих влияние на должности.

в)              определение методов оценки и контроля этих факторов.

г)              развитие систематических методов планирования.

д)              создание критериев оценки планирования.

(Дэвис, 1957)5 Столкнувшись с этими проблемами, Дэвис заключил: в целях достижения большей производительности и трудовой удовлетворенности персонала необходимо, чтобы должностные позиции имели значение для тех людей, которым они предназначены. С тех пор эта идея стала доминировать в современных подходах к должностному планированию, найдя отражение в движении за «качество трудовой жизни» (см. далее). 

<< | >>
Источник: Коул Джеральд. Управление персоналом в современных организациях. 2004

Еще по теме Должностное планирование:

  1. Должностное планирование и научное управление
  2. Должностное планирование — ключевые аспекты
  3. Должностное планирование: некоторые выводы
  4. Глава 10 Планирование должностей и должностных обязанностей
  5. Должностные инструкции
  6. Должностная инструкция
  7. Должностная инструкция
  8. Визы Должностная инструкция.
  9. 9.3. Разработка должностной инструкции
  10. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ
  11. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
  12. Проведение должностного анализа
  13. Распределение должностных позиций
  14. Должностная инструкция - основная концепция
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -