<<
>>

Делегирование

  Делегирование — это процесс разделения власти, при котором руководитель передает часть своих полномочий другому человеку, статус которого, как правило, ниже. Объем передаваемых полномочий зависит от таких факторов, как срочность задачи, готовности подчиненного к принятию полномочий и желания руководителя разделять эту власть.
Делегирование обычно имеет место в операционном контексте и руководствуется соображениями срочности и отклонениями от заданий. Также это может быть хорошая возможность для подчиненных в получении новых знаний и практики. Существуют лучшие способы проверки, готов ли индивид к выполнению сложных заданий. Существует немного методов, которые позволяют оценить готовность человека к выполнению определенных задач, и делегирование, то есть поручение человеку исполнения такой задачи под наблюдением, — одно из них. Когда делегирование сопровождается менторством и поддержкой высшего руководства, оно гораздо эффективнее способствует развитию. 
<< | >>
Источник: Коул Джеральд. Управление персоналом в современных организациях. 2004

Еще по теме Делегирование:

  1. Принцип делегирования полномочий
  2. ГЛАВА 10 ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
  3. Делегирование ответственности
  4. делегирование задач
  5. 3.1.4. Делегирование полномочий
  6. Преимущества и недостатки делегирования
  7. Тема 2 Рациональное использование приемов делегирования полномочий
  8. Основы делегирования
  9. ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ТЕХНИКА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ
  10. Делегирование регионам полномочий
  11. Основные цели и ситуации делегирования
  12. Делегирование прав и ответственности подчиненным
  13. Неправительственные некоммерческие организации, делегирование полномочий
  14. Неправительственные некоммерческие организации, делегирование полномочий
  15. Самодиагностика Тест «Как вы справляетесь с делегированием полномочий ?»
  16. Построение организационных структур управления. Делегирование полномочий
  17. ГЛАВА 8 Работа с персоналом по мотивации, делегированию полномочий. Корпоративные праздники
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -