Адаптация организации к неопределенности и изменениям внешней среды.
В зависимости от степени неопределенности рекомендуются различные подходы, обеспечивающие адаптацию малых предприятий к изменениям деловой среды: улучшение взаимодействия и информированности о состоянии деловой среды, изменение организационной структуры, стратегическое планирование, использование предпринимательского подхода и т. п. Для повышения уровня эффективности взаимодействия необходимо воздействовать как на внутреннюю, так и на внешнюю среду организации, стремясь уменьшить ее неопределенность. Это достигается путем создания специальных подразделений, осуществляющих связь с внешним окружением, улучшением информированности о состоянии внешней среды, развитием партнерских отношений, сотрудничеством с конкурентами, созданием стратегических альянсов и т. п. Проведение организационных изменений производственного, технического, экономического, структурного, поведенческого характера, ориентированных как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу, помогают бизнесу не только адаптироваться, но и влиять на внешние факторы, обеспечивая достаточно устойчивое функционирование в нестабильных внешних условиях. Использование стратегического управления позволяет прогнозировать будущие изменения внешней среды и заранее подготовить к ним организацию, чтобы создать в перспективе условия для ее эффективной работы.
Выводы Под инфраструктурой бизнеса понимается часть деловой среды организации, которая обеспечивает ее деятельность необходимыми финансовыми, трудовыми, информационными, транспортными, консультационными, страховыми и другими услугами. Инфраструктура бизнеса — это сложная организационно-экономическая система. В ее состав входят финансовые организации, рынок рабочей силы, транспортные организации, консультационные фирмы, страховые компании, органы власти и т. д.
Основными функциями и задачами инфраструктуры бизнеса: являются адаптация организаций к конъюнктурным колебаниям рынка; организационно-правовое обеспечение деловых отношений, системы договоров; оказание бизнесу всех видов услуг; сбалансированность макро- и микропропорций, взаимосвязи оборота капитала малых предприятий с оборотом общественного капитала.
4. Эффективность инфраструктуры бизнеса рекомендуется оценивать с учетом таких ее параметров, как сложность, стабильность и неопределенность. Для этого используются специальные методики маркетингового анализа, методы стратегического анализа, другие методы и приемы.
Вопросы для самоконтроля Назовите основные элементы инфраструктуры бизнеса. В чем заключаются основные задачи инфраструктуры малых предприятий? В чем отличие инфраструктуры от внешней среды бизнеса? Какие существуют методы анализа инфраструктуры малых предприятий?
1 Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
Еще по теме Адаптация организации к неопределенности и изменениям внешней среды.:
- Приспособление организации к изменениям внешней среды
- 4.1. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ХАРАКТЕРИСТИКА И ЦЕЛИ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 4.2. Типы организаций по методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды
- Неопределённость внешней среды
- Анализ внешней среды Основные свойства внешней среды и их характеристика
- Категории, влияющие на уровень адаптивности СПП к изменениям внешней среды
- 3. Факторы внешней среды организации
- Структура внешней среды строительной организации
- Глава 6. Влияние внешней среды на формирование инвестиционного потенциала строительной организации
- ТЕМА 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
- Реформирование инвестиционной деятельности строительной организации в условиях динамичной внешней среды
- Увязка результатов сканирования внешней и внутренней среды предприятия и возможных вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами Матрица степени благоприятствования внешней и внутренней среды для реализации вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами.
- Глава 13. Адаптация и изменение поведения человека
- § 1. Риск и неопределенность. Среды проявления рисков
- 2.3. Анализ внешней среды
- Анализ внешней деловой окружающей среды
- Оценка внешней среды бизнеса
- ПОНЯТИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ЕЁ СОСТАВ
- Факторы внешней среды