Логистические услуги, получаемые от внешнего агента


За последние годы значительно увеличился объем логистических услуг, получаемых от внешнего агента. Обращает на себя внимание тот факт, что большинство решений, принимаемых по аутсорсингу, касается таких производственных областей, как перевозка, перевалка, складирование, комиссионирование и доставка.
Это дает возможность считать, что именно данные функции наиболее подходят для передачи их выполнения внешнему агенту. Другие же логистические функции по экономическим соображениям менее приспособлены для этого.
Подходит ли данная функция для аутсорсинга, можно определить по уровню стандартизации данной функции и степени переплетения функций внутри предприятия. Чем выше уровень стандартизации, тем быстрее можно найти на рынке предприятие, которое предлагает такие же или схожие услуги.
При оценке уровня стандартизации передаваемых функций в ходе подготовки к аутсорсингу следует обратить внимание на наличие у предприятия-партнера процессно-ролевой модели бизнеспроцессов. Если таковой нет, то следует обратиться в консалтинговую компанию, которая смогла бы подготовить описание подобной модели и альбом бизнес-процессов, который затем можно использовать при подготовке к сертификации ISO.
Коммерческое предложение от предприятия-соискателя может быть выгоднее, чем использование собственных ресурсов на поддержку бизнес-процесса, таким образом, данную услугу проще купить на рынке. Если же степень переплетения функций внутри предприятия очень высока, то необходимо учитывать вероятное воздействие аутсорсинга на сопредельные производственные области, так как оно может быть как положительным, так и отрицательным. 
<< | >>
Источник: Аникин Б.А.. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций.. 2003

Еще по теме Логистические услуги, получаемые от внешнего агента:

  1. 8.2. Исполнение обязанностей налогового агента при приобретении товаров (работ, услуг) у иностранных лиц
  2. 2.2. Исполнение обязанностей налогового агента при приобретении товаров (работ, услуг) у иностранных лиц
  3. 8.5. Исполнение обязанностей налогового агента при продаже товаров (работ, услуг, имущественных прав), принадлежащих иностранным лицам
  4. 4.2. Внешняя торговля услугами
  5. Транспортные услуги, связанные с обслуживанием внешней торговли
  6. Структура и динамика российской внешней торговли услугами
  7. Раздел III ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЕДЕНИЯ АГЕНТОВ РЫНОЧНОГО ХОЗЯЙСТВА А. ПОВЕДЕНИЕ АГЕНТОВ НА РЫНКЕ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
  8. 1.9. Права и обязанности налоговых агентов. Взыскание неудержанных налогов. Ответственность налоговых агентов (ст. 24, 46, 123, 126 НК РФ)
  9. 3.9. Налоговые агенты по НДС 3.9.1. Кто является налоговыми агентами
  10. ГЛАВА 10 СВЯЗЬ. ПОЛУЧАЕМ ИНФОРМАЦИЮ
  11. Вознаграждение, получаемое участниками рынка_
  12. Глава 10 Как получать прибыли
  13. Получай, фашист, гранату (от Dell)!
- Антикризисное управление - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -