<<
>>

Определение бюджета на основе доли рекламного рынка,равной доле товарного рынка, занимаемого компанией(метод равенства долей рынка)

При определении рекламного бюджета компания устанавливает долю товарного рынка, которую она занимает, оценивает общий размер рекламного рынка, аюатем рассчитывает [бюджет, необходимый для покрытия такого же

процента рекламного рынка, какой компания занимает на товарномирынке.

Проще говоря, [если доляикомпании на товарном|рынке1составляет 15 %, то ее реклама должна занимать те|же 15 %|рекламного рынка (под рекламным рынком в данной ситуации понимается реклама однотип- ных|товаров, размещаемая компанией и всеми ее конкурентами)! I              I

I Этот [метод базируется на [предположении о (линейной зависимости между рекламными расходами и долей товарного рынка, которую занимает компания (рис . 7.16)!              |

Для увязки в(единомвпоказателе собственных|расходов на [рекламу, рекламных расходов конкурентов и [общего объема продаж пользуются величиной рекламных!затрат на [единицу доли рынка Очевидно,|что [агрессивный конкурент постарается тратить чуть больше средств на рекламу с целью|увеличить [свою долю|рынкаИЕсли,|например, компания планирует увеличить свою долю рынка на 5 %, а общепринятый|размер|затрат на долю в 1 %!в [среднем составляет 500 тысИдолл., рекламный бюджетЬомпании должен будет увеличиться на 2,5 млн долл . В силу того что общий объем рекламного рынка меняется в зависимости от размера рекламных бюджетовикомпаний-конкурентов [и от количества конкурентов, бюджет, определенный подобным методом, нуждается в постоянной корректировке. Как только общий объем рекламного рынка увеличивается, компания должна увеличивать свой бюджет,!чтобы [сохранить плановую долю Уменьшение [общего объема рекламного рынка [автоматически ведет [к возрастаниюЬоли, которую компания занимает на рекламном рынке!              I [


Определение бюджета на основе кривых | рекламной интенсивности |

Фактически это несколько усложненный расчет той же доли рекламного рынка, которуюикомпании «необходимо достичь Правда, в основе данного метода лежит несколько иное [предположение: то, что большие компании получают некоторые преимущества в силу действия закона экономии на масштабах (economies of scale) — при сохранении эффективности расходы на рекламу сокращаются!              I I

Для построения кривойирекламной интенсивности на одну ось наносятся значения долей товарного рынка, которыми обладают компании, а на другую ось — соответствующие значения долей рекламного рынка этих компаний.

Таким образом, каждая компания предстает на графике в виде точки При соединениивих и получается криваЯрекламной интенсивности, показывающая, чтовчем [больше компания, тем «меньший процент!эт продажюна тратит на рекламу Или, другими|словами, [возрастание расходов на [рекламу отстает отивозрастания доли!говарного|рынка|компании (разумеется, это происходит послеростижения компанией определенной доли товарного рынка) 
<< | >>
Источник: Н. М. Кондратенко. Маркетинг : учебник. 2011

Еще по теме Определение бюджета на основе доли рекламного рынка,равной доле товарного рынка, занимаемого компанией(метод равенства долей рынка):

  1. От доли рынка к доле потребителей
  2. Оценка емкости рынка и доли рынка коммерческой организации
  3. Отклонение по доле и размеру рынка
  4. Анализ доли рынка
  5. Определение рынка — размеры рынка
  6. Определение конкурентных позиций компании в отдельных сегментах рынка
  7. Анализ динамики доли рынка
  8. методы определения рекламного бюджета
  9. 36.3.2. ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ БИЗНЕСА МЕТОДОМ КОМПАНИИ-АНАЛОГА (МЕТОДОМ РЫНКА КАПИТАЛА)
  10. Определение бюджета на основе целей рекламной кампании
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -