<<
>>

Обман вместо интриги

  Используя тизерные технологии, с большой степенью вероятности поддается прогнозу охват целевой аудитории (определенной группы потребителей). Действенность коммуникации не всегда прогнозируется.
На телевидении, проплатив месячный прокат ролика, можно рассчитывать на определенную отдачу. Эффективность тизерной коммуникации зависит от многих обстоятельств: места и времени проведения, культурного уровня потребителей, спектра используемых СМИ.

Результат обусловливается правильностью выбора основополагающей идеи акции. нет правильной идеи — нет и результата. Вероятность успеха акции повышает профессиональное исполнение. Усложненные, нелогичные или ложные действия не воспринимаются целевой аудиторией. Таков закон тизерных технологий. ноняв после просмотра рекламы, что ему подсунули глупую историю вместо интриги, человек разочаровывается, видя обман.

Как не надо применять тизерные коммуникации или «стратегию ожидания»? Рассмотрим это на примере рекламной кампании московской мебельной фабрики «Эльт», производителя элитной кухонной мебели.

Акция развернулась в 10 крупнейших городах России летом 2001 г. Внимание горожан сразу привлекли черные плакаты с единственной надписью: «Долой рестораны!»

на следующем этапе опять появились плакаты, но с другой фразой: «Готовьте дома!» Теперь были представлены координаты производителя с информацией о фирме и логотипы, раскрывающие суть интриги.

на первый взгляд тизерная наружная реклама свою задачу выполнила. Многие СМИ откликнулись на «уловку» бурным обсуждением подоплеки скандальных призывов.

Организация информационного повода и привлечение внимания горожан стали основным итогом мероприятий. «Шумим, братец, шумим! — писал А. С. Грибоедов. — Шумите Вы и только? Что толку в том».

номимо раздувания сенсации, тизерная коммуникация должна сопровождаться экономической целесообразностью. В данном случае потребительские предпочтения не изменились. Но со стороны представителей ресторанного бизнеса аргументированная реакция последовала. На их взгляд, создатели предложенной рекламы ошиблись. Люди ходят в рестораны не столько, чтобы пообедать, сколько пообщаться и отдохнуть. наличис элитной кухни дома не исключает регулярного посещения ресторанов.

Обман и интрига — разные понятия. Интриговать и дурачить — не одно и то же. В этом контексте клоун II.Т. Банум был не прав, отождествляя слова «интриговать» и «дурачить».

<< | >>
Источник: Загородников А.Н.. Управление общественными связями в бизнесе: учебник. 2011

Еще по теме Обман вместо интриги:

  1. Игры и интриги оппонентов
  2. Условная интрига
  3. Интрига не должна быть сильней развязки
  4. Интрига - двигатель торговли
  5. ..Это Чистый ОБМАН
  6. Урок 4. Приматы и обман
  7. Урок 5. Обман в графических моделях
  8. Глава девятая. Обман и графические модели
  9. СИНАЙСКИЙ ЗАВЕТ И ОБМАН НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ВО ФРИДРИХСРУ
  10. 11.2.6. Для богатых и довольных: как не превратить обмен валюты в обман
  11. ПЕРЕДАЧА СОБСТВЕННОСТИ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ОБМАН КРЕДИТОРОВ, И ДРУГИЕ АСПЕКТЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К СУДЕБНОМУ РАЗБИРАТЕЛЬСТВУ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -