Формирование продуктовой стратегии
Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная продуктовая стратегия. Стратегические решения по продукту являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии туристского предприятия.
Это связано с тем, что туристский продукт служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях продукта. В связи с этим американский маркетолог С.Маджаро совершенно справедливо отметил: "Если товар не в состоянииудовлетворить покупателя и его потребности, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием других элементов маркетинга, не смогут улучшить позиции предприятия на рынке".
Значение работы с продуктом для экономического роста и безопасности туристского предприятия особенно возрастает в рыночных условиях. Новые или улучшенные
продукты, положительно воспринятые
потребителями, обеспечивают туристскому
предприятию на какое-то время известное преимущество перед конкурентами. Это позволяет уменьшить интенсивность ценовой конкуренции, с которой связан сбыт традиционных продуктов.
Продуктовая стратегия — это разработка
направлений оптимизации продуктового ряда и определения ассортимента продуктов, наиболее
предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности туристского предприятия в целом.
Отсутствий продуктовой стратегии ведет к
неустойчивости структуры предложения из-за воздействия случайных или преходящих текущих
факторов, потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью продуктов. Принимаемые в таких случаях текущие маркетинговые решения нередко основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем долговременные интересы туристского предприятия.
Напротив, хорошо продуманная продуктовая стратегия не только позволяет оптимизировать процесс обновления туристского предложения, но и служит для руководства фирмы своего рода указателем направленности действий, способных скорректировать текущие решения.
Продуктовая стратегия разрабатывается на перспективу и предусматривает региение принципиальных задач, связанных с:
S оптимизацией структуры предлагаемых продуктов вообще, в том числе и с точки зрения их принадлежности к различным стадиям жизненного цикла;
S разработкой и внедрением на рынок продуктов- новинок.
Еще по теме Формирование продуктовой стратегии:
- Разработка продуктовых стратегий и сводной маркетинговой стратегии бизнеса
- Глава 8. Продуктовая стратегия фирмы
- Инвестиционное проектирование как основа продуктовой стратегии
- Продуктовая структура продовольственного комплекса. Сущность и критерии ее формирования
- Глава 7 ПРОДУКТОВЫЕ СТРАТЕГИИ
- Бизнес-проект — организационное оформление продуктовой стратегии
- Кейс 8. Комбинированная стратегия продвижения:имиджевая и продуктовая составляющие
- МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ РАЗНЫМИ ПО ПАРАДИГМАМ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ АГЕНТАМИ
- ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОНО- АКТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Условия, оказывающие влияние на стратегию ИАП
- 5.3. Формирование инновационных стратегий
- 9.3. Формирование стратегии инновационного развития предприятия
- Стратегия формирования каналов
- Формирование сбытовой стратегии