<<
>>

Метод Джексона

В юности, играя в университетской баскетбольной команде, Фил Джексон настолько хотел побеждать, что сама игра не приносила ему удовольствия. Лишь позднее, обратившись к своим христианским корням и занявшись изучением религиозных верований индейцев и дзэн-буддистской медитации, он перестал стремиться победе.
Джексон взял за правило полностью сосредоточиваться на текущей деятельности, не заботясь о ее результате. Он называл это состояние осознанностью: «Обращать внимание нужно лишь на то, что происходит прямо сейчас». На баскетбольной площадке и вне ее Джексон говорил своим подопечным: «Успех приходит, когда вы действуете осознанно, внимательно и в гармонии с остальными». Усвоив философию своего тренера, ученики Джексона — Майкл Джордан, Коб Брайант, Шакил О’Нил и другие — стали не только играть слаженней, но и чаще побеждать. Сам Джексон заслужил репутацию лучшего тренера НБА. В своей книге «Священные кольца» он писал: «Победа для меня важна, но настоящую радость приносит полное погружение в игру». Джексон понял, что, какими бы ни были наши старания, они отнюдь не всегда позволяют достигнуть желаемого (например, победы, искренности в отношениях, радости, эрекции или беременности). Обычно излишняя настойчивость ни к чему хорошему не приводит, в том числе и к успеху. Можно сказать, что успех — побочный продукт человеческой деятельности. Это приз за хорошо выполненную работу, за упорство в достижении цели. Но успеха невозможно достичь за счет одного лишь стремления к нему, точно так же невозможно стать счастливым, вымученно улыбаясь. Успех — не что иное, как нежданная награда за готовность рисковать. Не нужно делать из него икону, ибо это было бы профанацией. Сосредоточиваясь на успехе, люди начинают избегать препятствий. Однако, идя по пути, на котором приходится преодолевать трудности и совершать ошибки, мы намного быстрее достигаем значительных результатов, чем догоняя семимильными шагами цель, исчезающую за горизонтом. Vmex по-самуоайски
<< | >>
Источник: Фарсон Р., Кейес Р. (2006). Парадоксы лидерства. 2006

Еще по теме Метод Джексона:

  1. Поправка Джексона#x2011;Вэника
  2. Джерри Джексон Японская экономика и кейнсианские заблуждения[§§§] 9-15 ноября 1998 г.
  3. Джерри Джексон Японская экономика и не усвоенный урок 20-х годов[‡‡‡] 5-11 октября 1998 г.
  4. §50. Два метода производства двух совместных продуктов; или один метод их производства и два метода их использования в производстве третьего товара
  5. СУТЬ МЕТОДА ABC. СРАВНЕНИЕ ЕГО С ТРАДИЦИОННЫМИ МЕТОДАМИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ
  6. Методы развития компетенций вне работы и методы обучения, основанные на практике
  7. Определение цен методом объединенного измерения (метод Conjoint Measurement)
  8. 1.3 Как метод дисконтирования потоков денежных средств связан с методом портфеля-копии
  9. Сравнение метода ФИФО и метода средневзвешенной оценки
  10. 36.3.2. ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ БИЗНЕСА МЕТОДОМ КОМПАНИИ-АНАЛОГА (МЕТОДОМ РЫНКА КАПИТАЛА)
  11. Выбор статистического метода (методов) для решения проблемы
  12. Методы математической экономики и эконометрические методы
  13. Рыночные методы ценообразования — методы ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ОЦЕНКИ
  14. По существу, метод Ларри Вильямса - это метод дискретной системной торговли на основе множества различных рыночных факторов.
  15. Неаналитические методы Метод прямого ранжирования
  16. МОМЕНТ ПРИЗНАНИЯ ДОХОДОВ. КАССОВЫЙ МЕТОД И МЕТОД НАЧИСЛЕНИЯ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СУММЫ ДОХОДОВ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -