<<
>>

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПО ТЕМЕ «УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ»

  В любой оперативной ситуации неизменными остаются пять базовых проблем: производственные возможности, планирование производства, запасы, нормативы и контроль. Ознакомив слушателей с основами, краткой историей предмета, небольшим словарем, 6 аспектами оценки производственных возможностей и несколькими формулами, лучшие

бизнес-школы выпихивают МВА в мир бизнеса.

Вообразите себя консультантом, анализирующим операции компании Onoff, Inc., поставщика выключателей для IBM. Поставщик испытывал дефицит денежных средств. Дефектная продукция замучила предприятие, издержки росли. Используя знания, полученные в данной главе, вам следовало бы начать свой анализ с таких вопросов:

Какой стиль управления применяется на предприятии?

Соответствующий Теории X, Y или Z?

Хорошо ли обучены рабочие?

Адекватно ли потребностям производственное оборудование?

Эффективно ли оно?

Существуют ли проблемы с поставщиками материалов, проблемы качества, доставки материалов?

Эффективна ли выбранная конфигурация производственного процесса? Рассмотреть схему процесса.

Может ли линейное программирование помочь в составлении более рентабельного ассортимента продукции?

Можно ли использовать систему MRP для координации производственного процесса в целом?

Используется ли понятие экономичного размера заказа (EOQ) в целях минимизации запасов и высвобождения денежных средств?

Осуществляются ли программы повышения качества, созданы ли кружки качества? Применяется ли методика статистического контроля производственного процесса? Устанавливаются, контролируются и выполняются ли своевременно адекватные нормативы?

Вот примерно какие вопросы возникают в мозгу МВА. Усвоив данную главу, и вы тоже сможете задать нужные вопросы.

 

<< | >>
Источник: Силбигер С.. MBA за 10 дней / Пер. с англ. Э.В. Шустера. — 2-е изд. — М.: ЗАО «Консультант Плюс». — 440 с.. 2002

Еще по теме ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПО ТЕМЕ «УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ»:

  1. Подведение итогов переговоров
  2. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
  3. 5 Подведение итогов и расстановка акцентов
  4. Е — ОПЕРАЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ОПЕРАЦИИ ФИЛИАЛОВ, И УПРАВЛЕНИЕ ВЕДЕНИЕМ СЧЕТОВ
  5. Тест по теме 2. Россия — пионер теории и практики стратегического управления.
  6. 4.3. Отражение учредителем управления операций, связанных с осуществлением договора доверительного управления имуществом
  7. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ТЕМЕ “Основное содержание процесса организации доставки товаров и управление ею. Концепция логистики”
  8. ДЕНЬ 7 УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ
  9.   ТЕМЫ РАЗДЕЛА «УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ»
  10. Учет операций доверительного управления
  11. Глава 6 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЛИЗИНГОВЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ
  12. Виды операций банков по доверительному управлению
  13. Риски лизинговых операций и управление ими