Религия входит в сознание каждого сразу
В период преобразований религиозный лидер всегда на виду и должен сознавать, что придется потратить целый год на успешное осуществление новой идеи. У многих сотрудников изменятся задачи и приоритеты, поэтому необходима детальная обучающая программа.
Темп задается с самого начала и, желательно, увеличивающийся, что стимулирует организационную динамику, а она и есть критерий успеха. Текущая информация публикуется на стендах и в корпоративной прессе в режиме on-line и доводится до всех сотрудников. Источники информации: высшее руководство, клиенты, сотрудники - чем шире охват, тем достовернее данные о работе новой организации. Также поступают (из штаб-квартиры) сведения о результатах первых исследований потребителей. Так компания внезапно становится хорошо структурированной - и это одно из первостепенных достижений. Информативный поток работает, как кровеносная система, что способствует повышению мотивации сотрудников, действующих в соответствии с требованиями корпоративной религии.Религия внедряется в течение года
В течение года устанавливается тесный контакт между важнейшими рынками - для координации их деятельности в духе поставленных задач и с тем, чтобы создать основу жестко контролируемого процесса.
Для его осуществления понадобятся все силы, и многие в компании не будут сконцентрированы ни на чем, кроме корпоративной религии, с момента, когда она будет представлена. Конечно, есть и специальный отдел, занимающийся вопросами внедрения корпоративной религии, как показано на Рисунке 8.8. Большинство компаний совершают ошибку, не уделяя внимания пропаганде внутри организации, а ведь без полного информирования сотрудников не будет ни надлежащего контроля за брэндом, ни выполнения внешних функций.
Одним из критичных факторов является внедрение религии на отдельных рынках, где обучение и контроль станут необходимы для стимулирования продаж.
И это самое сложное,
Рисунок 8.9. Религия внедряется в течение года
В
ИЗ
I I
поскольку в торговых компаниях привыкли, что главное - это рост объема продаж, а продавцы - это центр вселенной. На этом фоне те же самые корпорации теперь будут управляемы с помощью иначе сфокусированных мероприятий и с абсолютно другими целями. Их усилия будут измеряться отношением к брэнду потребителя, а продавцы станут просто винтиками в большой маркетинговой машине со смещенным фокусом. Контроль возрастет. Многие быстро привыкнут к увеличившейся активности, нацеленной на потребителя и возможной за счет сокращения административных издержек. Повысив скорость рыночных операций, двигаясь все быстрее, компания наберет обороты для успеха. Логистика - его необходимое условие.
Так же обстоит дело и с переходом к управлению религией. Чтобы машина начала работать, всем придется шевелиться, и делать это все быстрее и быстрее. В наиболее успешных интернациональных компаниях построены вызывающие восхищение эффективные системы контроля за брэндом и организацией. В The Coca-Cola Company и McDonald's случайностей не бывает.
Они осуществляют тотальный контроль. С полной информацией на высшем управленческом уровне контролировать компанию можно гораздо эффективнее.
Еще по теме Религия входит в сознание каждого сразу:
- Нет брэнд-религии без корпоративной религии
- Интернет входит в моду и быт
- Российский бизнес сразу после приватизации
- СОЗНАНИЕ И ИНТЕНЦИОНАЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА
- Глава 4. Стабильность - состояние сознания
- PR-технологии формирования потребительского сознания
- Оппозиция моно- и поликультур как контекст толерантности сознания
- Обучить можно каждого
- Достижение особых состояний сознания
- ХАОС И ПОРЯДОК В СОЗНАНИИ
- БРЭНД- РЕЛИГИЯ
- КОРПОРАТИВНАЯ РЕЛИГИЯ