5.8 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ

  Так получилось, что тема вертикальной интеграции оказалась во власти экономистов. В результате, было построено много изящных моделей, объясняющих, что же получилось в результате вертикальной интеграции, но дающих мало возможностей найти оптимальную форму организации фирмы.
В качестве вводного текста мы можем рекомендовать кн.: Мильгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х т. СПб.: Экономическая школа, 2001. Следует помнить, что данная книга предназначается студентам младших курсов, и поэтому многие управленческие выводы выглядят достаточно наивно. В качестве более “продвинутого” экономического учебника можно рекомендовать: Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998. Электронная версия данной книги размещена в Интернете по адресу
www.eup.ru/Documents/2002-09-05/F332.asp.
Любителям “дойти до сути” и самостоятельно разбираться в трехэтажных формулах можно рекомендовать кн.: Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. В 2 т. СПб.: Экономическая школа, 2000. Наконец, наиболее полно теория, а также практика вертикальных отношений в российской промышленности в конце XX в. представлены в монографии: Аедашееа С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. М.: Государственный университет—Высшая школа экономики, 2000.

 
<< | >>
Источник: Гурков И.Б.. Стратегия и структура корпорации. 2006

Еще по теме 5.8 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ:

  1. 7.8 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ
  2. 4.9 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ
  3. 1.6 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ
  4. 2.5 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ
  5. 3.5 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ
  6. 6.9 РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЧТЕНИЯ
  7. Текст для дополнительного чтения
  8. Текст для дополнительного чтения
  9. Текст для дополнительного чтения
  10. Текст для дополнительного чтения
  11. Текст для дополнительного чтения
  12. Текст для дополнительного чтения
  13.   ГЛАВА 1 КРИЗИС: ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ПРИЧИНЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРОСТЫХ СМЕРТНЫХ
  14. 5.3 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ ДЛЯ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
  15. Дополнительные условия для внутридневных рыночных разворотов
  16. Дополнительные бухгалтерские счета для учета материалов
  17. ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ?
  18. Бездудный М.А., Бычков В.П.. Банковское дело. Дополнительные операции для клиентов, 2005
  19. Приложение 6 ОТВЕТЫ И РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ, ПРЕДЛОЖЕННЫХ В КНИГЕ. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -