РАЗДЕЛ О ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА
Договор купли-продажи может быть подписан задолго до дня его вступления в силу. Существуют шансы того, что в течение периода времени между подписанием договора и его вступлением в силу руководство компании-цели может совершить действия, нарушающие интересы покупателя.
Чтобы избежать этого, покупатель должен включить в договор раздел, ограничивающий проведение компанией-целью сделок, не имеющих отношения к обычной операционной деятельности. Пример:Ведение бизнеса Приобретаемой компанией в ожидании слияния: В период времени до Дня вступления в силу Приобретаемая компания должна вести бизнес только в рамках обычной операционной деятельности. Приобретаемая компания не должна выкупать свои обыкновенные акции, выпускать обыкновенные акции, опционы или варранты, вносить изменения в учредительный договор или устав, дробить или объединять выпущенные акции любого типа и объявлять или выплачивать дивиденды. Приобретаемая компания не будет приобретать или продавать основные средства, создавать дополнительные задолженности и принимать обязательства иные, чем в ходе обычной операционной деятельности. Приобретаемая компания не будет заключать новые трудовые контракты или соглашения о выплате компенсаций или увеличении объема льгот, которые не будут согласовываться с ее действиями в прошлом. Приобретаемая компания сохранит организационную целостность, включая удержание в штате основных руководителей и сотрудников и поддержание отношений с ключевыми клиентами. Продавец не будет начинать переговоры о возможности приобретения Приобретаемой компании иным юридическим лицом, кроме Покупателя, и немедленно прекратит любые переговоры, которые проводит в настоящее время.
Этот раздел важен, поскольку было множество случаев, когда компания-цель в последний момент выплачивала значительные премии своим сотрудникам, передавала им акции и переводила активы на другие компании.
Еще по теме РАЗДЕЛ О ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА:
- ЛИДЕРСТВО ОНЛАЙН NESTLE: «ПРЕВРАЩЕНИЕ Э-БИЗНЕСА В ОБЫЧНЫЙ СПОСОБ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА»
- Раздел III. ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
- ОСОБЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
- Ведение офшорного бизнеса в России
- ГЛАВА 26 ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
- Какие концепции ведения бизнеса подходят для франчайзинга?
- Компании-рейдеры — специфика ведения бизнеса
- Глава 8. ЦЕНИТЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
- Сущность и преимущества сетевых форм ведения бизнеса
- Четвертый признак опасности: неэффективная модель ведения бизнеса
- Характеристика основных разделов бизнес-плана Раздел «Описание продукции (услуг)»